哈爾濱培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn)公開課

基于能力提升的培訓(xùn)體系設(shè)計 北京：2025年11月01日

1. 了解培訓(xùn)體系的構(gòu)成-- 企業(yè)培訓(xùn)遇到的難題和挑戰(zhàn)- 來自于內(nèi)部的培訓(xùn)9個難題及應(yīng)對方法- 公司外部的2個挑戰(zhàn)及應(yīng)對方法-- 企業(yè)培訓(xùn)的3個價值- 傳遞公司核心能力- 提升團(tuán)隊工作效率和執(zhí)行能力- 沒有培訓(xùn)的員工是最大的成本-- 培訓(xùn)體系建設(shè)的7個關(guān)鍵點- 清楚定義培訓(xùn)可以解決和不可以解決的問題- 您要知道的培訓(xùn)體......

績效管理實操方案(王老師) 哈爾濱：2025年10月15日

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用在職場中，是金子真的能發(fā)光嗎？員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標(biāo)準(zhǔn)嗎？“能力”是學(xué)出來的嗎？......

勞動合同續(xù)簽、用工風(fēng)險控制與籌劃：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 哈爾濱：2025年11月13日

第一部分：勞動合同法在企業(yè)中的運用第二部分：、勞動合同管理中的誤區(qū)第三部分：員工加班及休假管理第四部分：工時、工資制度第五部分：關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補償金問題第六部分：職工獎懲與違紀(jì)員工的處罰及風(fēng)險防范第七部分：針對勞動合同法企業(yè)應(yīng)從哪些方面調(diào)整現(xiàn)行規(guī)章制度風(fēng)險規(guī)避企業(yè)如何制定相應(yīng)的勞動規(guī)章制度，規(guī)避勞動合同的解除......

新時期企業(yè)文化建設(shè)與推進(jìn)、落地高級研修班 長春：2025年10月14日

本次課程價值：1.全新認(rèn)識企業(yè)文化落地的本質(zhì)，明確完整的企業(yè)文化管理體系內(nèi)容；2.系統(tǒng)掌握企業(yè)文化管理體系及企業(yè)文化落地持續(xù)推進(jìn)的構(gòu)建思路、策略與方法課程對象：各企業(yè)部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者。課程內(nèi)容：主題一：解讀企業(yè)文化落地1、重新認(rèn)識企業(yè)文化：定義/功能/優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)2、企業(yè)文化落地的真正內(nèi)涵案例解析主題......

MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用（實戰(zhàn)班） 上海：2025年11月10日

質(zhì)量、研發(fā)、生產(chǎn)部門及其他需要使用MiniTab的人員課程大綱一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時間序列圖三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2、Xbar-S Chart3、I-MR Chart4、Z-MR Chart5、I-MR......

贏戰(zhàn)山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳：2025年11月29日

KA大客戶經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理，市場負(fù)責(zé)人，涉及商務(wù)談判，大客戶業(yè)務(wù)的人員課程內(nèi)容：導(dǎo)入篇：以客戶為中心，重新定義和甲方的關(guān)系1.道（思維）重新認(rèn)知：從關(guān)系與產(chǎn)品兩個維度切入，完成利益的共贏(1)定義：關(guān)系營銷與產(chǎn)品營銷是業(yè)務(wù)形態(tài)的兩種形式，同時也是兩種通道和籌碼，目的都是圍繞著以客戶為中心，為客戶提供有效服務(wù)的手段。(2)......