哈爾濱產(chǎn)品需求管理培訓(xùn)

哈爾濱產(chǎn)品需求管理培訓(xùn)公開(kāi)課

用戶(hù)體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品需求管理深圳：2025年10月17日

產(chǎn)品經(jīng)理，市場(chǎng)部經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目管理人員，需求分析人員，高級(jí)開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)人員，高級(jí)測(cè)試工程師課題大綱1: 概述1.1:“需求”基本概念和定義1.2: 當(dāng)前需求開(kāi)發(fā)與需求管理所面臨的主要問(wèn)題，以及解決這些問(wèn)題的利器——關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn)1.3:“用戶(hù)體驗(yàn)&rdquo......

產(chǎn)品需求管理及分析的流程、方法和工具深圳：2025年10月18日

產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃人員。課程收益：掌握從市場(chǎng)角度進(jìn)行有效的客戶(hù)需求收集的機(jī)制和方法，篩選高質(zhì)量的客戶(hù)需求；掌握對(duì)客戶(hù)需求進(jìn)行整理、分類(lèi)、分析的方法，提高各個(gè)角色對(duì)需求理解的一致性，最終形成產(chǎn)品包需求，明確產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與賣(mài)點(diǎn)；掌握外部需求和內(nèi)部需求一體化管理......

大數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建與高性能計(jì)算最佳實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班大連：2025年10月09日

根據(jù)黨中央和國(guó)務(wù)院“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃戰(zhàn)略布局，落實(shí)國(guó)務(wù)院促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要，響應(yīng)工業(yè)和信息化部培養(yǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)高端人才的號(hào)召,中國(guó)信息化培訓(xùn)中心特推出了大數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建與高性能計(jì)算實(shí)戰(zhàn)課程培訓(xùn)班。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)體系與業(yè)界真實(shí)案例來(lái)全面提升大數(shù)據(jù)項(xiàng)目高管、大數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu)師，以及大數(shù)據(jù)開(kāi)......

軟件系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐培訓(xùn)班青島：2025年10月18日

第一天上午軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)概述1．系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)目標(biāo)及意義2．詳細(xì)設(shè)計(jì)與架構(gòu)設(shè)計(jì)3．詳細(xì)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)模式4．系統(tǒng)詳細(xì)相關(guān)文檔5．軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)實(shí)踐流程與計(jì)劃面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)工具及UML建模語(yǔ)言1．EA工具及案例介紹2．UML是什么，有什么3．為什么要UML4．UML的成功案例5．如何用好UML建模6．從模型驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)過(guò)程看UML的各個(gè)......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程上海：2025年10月23日

有過(guò)帶領(lǐng)成員達(dá)成目標(biāo)的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問(wèn)題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責(zé)7.實(shí)例分析這件事下一次誰(shuí)來(lái)干說(shuō)明：本單元通過(guò)討論學(xué)員日常管理工作中碰到的最大問(wèn)題,引出管理的基本概......

六維領(lǐng)導(dǎo)力—新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力? 廣州：2025年11月07日

企業(yè)中高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者。課程大綱前言：六維領(lǐng)導(dǎo)力—新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力1. 領(lǐng)導(dǎo)能力四象限，從平庸到卓越2. 領(lǐng)導(dǎo)力：強(qiáng)企強(qiáng)國(guó)的軟實(shí)力PLC案例：領(lǐng)導(dǎo)者與“泰坦尼克號(hào)”PLC案例：憑什么創(chuàng)造變革奇跡？PLC案例：變革領(lǐng)導(dǎo)8原則3. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)現(xiàn)之旅，從體驗(yàn)到提煉4. 領(lǐng)導(dǎo)行為中的三重能......