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企業(yè)中高層管理者綜合管理技能提升 大連:2025年10月23日
第一天:人員的管理與領(lǐng)導力9:30 – 12:00Part-1部下的培養(yǎng)1.部下的培養(yǎng)與開發(fā)1)培養(yǎng)部下的責任2)培養(yǎng)部下的進行方法3)輔助學習的原則4)創(chuàng)造啟發(fā)性的環(huán)境2.個人能力的培養(yǎng)1)正確的起步2)日常指導與培養(yǎng)3)部下的自我啟發(fā)與管理者的協(xié)助4)管理能力的培養(yǎng)3.團隊能力的培養(yǎng)1)組織的綜合力量2......
中高層管理者管理素養(yǎng)全面提升 天津:2025年10月18日
中高層管理人員課程大綱第一單元:中高層管理者的定位于思維突破1、 嚴重的打工心態(tài)與企業(yè)發(fā)展障礙2、 中高層管理者的角色定位:3、 管理者應(yīng)該具備的五大職業(yè)素養(yǎng)現(xiàn)場研討:根據(jù)培訓內(nèi)容,如何修正以前自己的錯誤認知?第二單元:中高層管理者的時間管理1、 時間管理就是自我管理2、你的時間殺手在哪里?3、學會時間管理,讓你的工作......
MTP-中高層管理技能訓練 青島:2025年10月11日
企業(yè)中高層管理人員課程大綱第一講:管理者的定位與角色認知一、管理的發(fā)展變化與定位(一)管理的發(fā)展1.管理理的發(fā)展與變化2.對于管理者領(lǐng)導能力的要求變化3.21世紀對管理者的新的要求4.管理的五個層級(二)成長的知識體系(三)管理的理念認知1.區(qū)分領(lǐng)導與管理2.區(qū)分職位與資源3.區(qū)分信息與問題4.區(qū)分布置與創(chuàng)造5.區(qū)分目......
卓越領(lǐng)導”企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)研討 青島:2025年10月18日
第一天 領(lǐng)導力、領(lǐng)導藝術(shù)培訓【模塊一:領(lǐng)導心智】《管理心智素能修練》◆ 優(yōu)秀企業(yè)家眼中的領(lǐng)導心智與素能:● 行政管理睜一只眼閉一只眼。。。...目標管理考核不細致。。。...業(yè)務(wù)管理考核不達標。。。◆ 領(lǐng)導靠什么留人:待遇留人?感情留人?事業(yè)留人?◆ 管理者平時應(yīng)強化的管理素養(yǎng):◆ 優(yōu)秀管理者三大基本要求:◆ 領(lǐng)導管理......
人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 深圳:2025年12月06日
數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠 HR 的直覺來做決定了,日新月異的數(shù)字時代,多元化的員工結(jié)構(gòu),人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維向數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),提升人力資源工作運營效率。培訓對象• 希望成為業(yè)務(wù)伙伴,用數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)部門進行對話• 希望可以通過數(shù)......
CPSM模塊一:供應(yīng)管理核心 上海:2025年10月17日
希望提升和擴展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士課程大綱一.尋源1.評估利益相關(guān)方需求,并納入尋源計劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性,并給出建議3.分析商品或服務(wù)的潛在來源4.基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標,確定處理商品或服務(wù)請求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術(shù)手段,支持供應(yīng)管理......