哈爾濱產(chǎn)品需求培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場(chǎng)需求 北京：2025年10月09日

第一部分：產(chǎn)品需求管理概述 -- 需求工程的基礎(chǔ)知識(shí)框架1.需求在產(chǎn)品成敗重大意義1.1美國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)品失敗原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計(jì)需求、需求規(guī)格、技術(shù)需求、非技術(shù)需求2.2案例分享：某運(yùn)營(yíng)上廣告折射對(duì)需求五層次2.3......

產(chǎn)品需求分析與管理課程 上海：2025年10月17日

本課程講師具有多年著名企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)管理成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；課程內(nèi)容上，全面講解了客戶需求->市場(chǎng)需求->產(chǎn)品包需求->系統(tǒng)需求->分配需求->需求實(shí)現(xiàn)和驗(yàn)證的整個(gè)過程；并詳細(xì)講解需求管理每個(gè)階段的工作內(nèi)容、操作技巧、階段交付的內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；也詳細(xì)介紹了每個(gè)階段重點(diǎn)使用的方法和工具（IH......

產(chǎn)品需求及生命周期管理 上海：2025年10月27日

系統(tǒng)化理論指導(dǎo)――課程內(nèi)容采用國(guó)際上先進(jìn)的需求管理方法論，結(jié)合中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新的最佳實(shí)踐，總結(jié)提煉出適合中國(guó)本土企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理制度。豐富案例分析互動(dòng)――通過對(duì)案例分析方式加深學(xué)員理解，以IBM、華為等全生命周期的產(chǎn)品管理案例進(jìn)行授課。結(jié)合實(shí)際演練――通過對(duì)實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行角色演練、研討等方式提高轉(zhuǎn)化能力。講師的專業(yè)性――全......

產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場(chǎng)需求 上海：2025年12月01日

需求，作為締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量，已經(jīng)被廣大科技企業(yè)所認(rèn)可。如何將市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)真正落到實(shí)處，讓接觸客戶需求的神經(jīng)末梢（市場(chǎng)、銷售、服務(wù)）與產(chǎn)品規(guī)劃管理團(tuán)隊(duì)形成有效連接。如何有效甄別需求，去偽存真，由表及里，由此及彼，有效挖掘價(jià)值機(jī)會(huì)點(diǎn)；如何形成一套標(biāo)準(zhǔn)化的需求工程方法，確保研發(fā)過程少走彎路，讓公司擁有持續(xù)研發(fā)......

完美轉(zhuǎn)身：從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英 北京：2025年11月27日

分析從技術(shù)到管理者角色轉(zhuǎn)變困難的誤區(qū)與原因總結(jié)和分析專業(yè)/技術(shù)人員轉(zhuǎn)型過程中常見的問題掌握有效擔(dān)當(dāng)管理職位職責(zé)所需的方法、技能和態(tài)度掌握優(yōu)秀干部應(yīng)該具備的12項(xiàng)修煉有效規(guī)劃工作，提升管理效率掌握如何管理和培育下屬，有效溝通的方法學(xué)習(xí)基本的管理技能：委派、授權(quán)與輔導(dǎo)等掌握帶好團(tuán)隊(duì)的方法、提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力的關(guān)鍵點(diǎn)課程大綱......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決高級(jí)研修班 上海：2025年12月17日

強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠了解作為企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力的改善的理念和問題分析解決的理論體系，掌握解決問題的方法，能夠在企業(yè)中有效地實(shí)施改善工作培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核......