哈爾濱領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)公開(kāi)課

TWI一線管理者人際溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升 北京：2025年10月09日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長(zhǎng)、高級(jí)生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲(chǔ)備人員。課程大綱課程導(dǎo)入1.課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)2.學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組一線主管領(lǐng)導(dǎo)力的塑造1.樹(shù)立威信---領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)•案例討論：為什么老張失去了威信•學(xué)員討論：如何樹(shù)立一線管理人員的威信？•案例討論：管理者如何處理員工......

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 北京：2025年10月11日

第一講：管理者的角色認(rèn)知——定位才能定心，心動(dòng)才能行動(dòng)一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)者替身1. 堅(jiān)決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下——永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)上級(jí)意圖3. 結(jié)果至上&mda......

創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 北京：2025年10月17日

本次課程結(jié)合企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，特別提煉出其中創(chuàng)新管理和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方面的真實(shí)案例，涵蓋的企業(yè)案例以高科技企業(yè)為主，結(jié)合全球領(lǐng)先的國(guó)際化企業(yè)的最佳銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)踐，讓參與者知其然，更知其所以然，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，顧及企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，與大家一起找出適合各自情況的創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升的有效途徑。課程收益課程從發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會(huì)的路徑方法開(kāi)......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年10月18日

目前，中國(guó)企業(yè)普遍處于轉(zhuǎn)型期，新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)者面臨的壓力、挑戰(zhàn)與機(jī)遇都是全新的，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的能力提出了全新的要求。但是目前，大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層還不具備現(xiàn)代企業(yè)的角色要求和能力水平。面對(duì)企業(yè)快速發(fā)展的要求，如何做一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要，一個(gè)組織能否存活下來(lái)，能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在很大程度上，取決......

戰(zhàn)略型績(jī)效實(shí)務(wù) 北京：2025年10月24日

戰(zhàn)略目標(biāo)如何落實(shí)到日?？?jī)效考核過(guò)程?績(jī)效管理的趨勢(shì)是什么?最新的績(jī)效管理實(shí)踐有哪些?績(jī)效管理如何從考核導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能導(dǎo)向?績(jī)效考核十大方法都有哪些?OKR應(yīng)該如何融入績(jī)效考核體系如何改變指標(biāo)和目標(biāo)值博弈的現(xiàn)狀?常態(tài)化績(jī)效運(yùn)營(yíng)怎么做?課程對(duì)象·有一定績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)，希望增加對(duì)績(jī)效管理工具的認(rèn)識(shí)和理解;&mid......

銷(xiāo)售實(shí)操班：客戶關(guān)系管理與解決方案銷(xiāo)售 廣州：2025年10月11日

當(dāng)前toB類(lèi)企業(yè)在面對(duì)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)時(shí)所面臨的挑戰(zhàn)：1、銷(xiāo)售人員與客戶溝通過(guò)程中抓不到重點(diǎn)，很難獲取客戶信任。2、銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)不清晰，訂單成不成全靠個(gè)人天賦。3、銷(xiāo)售人員缺乏指導(dǎo)，容易進(jìn)入“有啥賣(mài)啥”的狀態(tài)。4、客戶關(guān)系只建立在與客戶的個(gè)人關(guān)系上。5、沒(méi)有客戶關(guān)系計(jì)劃和監(jiān)督工具，不能形成穩(wěn)固長(zhǎng)期的客戶關(guān)系......