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精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 沈陽:2025年10月17日
生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理人員、供應(yīng)鏈管理、工藝工程、質(zhì)量管理及生產(chǎn)設(shè)備管理人員等。課程收益了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進(jìn)的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實(shí)施了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)......
精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年11月21日
中國企業(yè)已進(jìn)入微利時代,精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式,已成為企業(yè)的必然選擇!!誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!很多企業(yè)會有以下疑問:如何了解企業(yè)盈利如何實(shí)現(xiàn)?如何了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)?如何分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來?......
精益工廠布局設(shè)計3P——生產(chǎn)準(zhǔn)備流程 上海:2025年11月28日
在新工廠設(shè)計階段導(dǎo)入精益布局設(shè)計理念,杜絕浪費(fèi),而不是事后改善通常它可以給你帶來:效率提升30%,資金周轉(zhuǎn)率提升30%;制造提前期縮短30%單位面積產(chǎn)出增加30%新工廠投產(chǎn)是改變員工行為及理念的最佳時機(jī)?!菊n程介紹】絕大多數(shù)的工廠在建時,僅考慮了各區(qū)域的布局及硬件規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設(shè)的過程中。而更多的......
精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計 上海:2025年12月11日
1破冰1.1團(tuán)隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設(shè)計概論課堂分析:試分析兩個工廠的布局差異點(diǎn)2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式2.2.3固定式2.2.4混合式2.3工廠布局背后的精益理論2.3.......
工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 上海:2025年10月22日
用工業(yè)工程的眼光分析,中國生產(chǎn)效率是美國的1/25,日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時間在不創(chuàng)造價值的工作上。 通過分析,你會發(fā)現(xiàn)我們在用不到40%的工作時間,甚至不到10%的工作時間在給客戶做增值服務(wù),其他的時間可能是無效的或者被浪費(fèi)。而中國的勞動生產(chǎn)力只有美國1/25,日本的1/26,也決不是簡單的自動化......
TWI-TTT-JS工作安全講師認(rèn)證班 北京:2025年10月15日
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,生產(chǎn)經(jīng)理、主管及承擔(dān)培養(yǎng)企業(yè)一線人員的相關(guān)人士課程大綱第1天 開會,課程授課方式第一講提示:一線主管的含義一線主管必備的條件防止事故的必要性包裝室故事災(zāi)害連鎖海因里希安全法則4階段法解說自習(xí)+第1講前半練習(xí)一線主管的含義一線主管必備的條件防止事故的必要性要點(diǎn):通過災(zāi)害連鎖的直接原因、間接原因的自我介紹事......