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企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理實務 北京:2025年10月10日
模塊一:什么是內(nèi)控?1. 內(nèi)控理念及基本原理2. 內(nèi)控理論框架的發(fā)展演變模塊二:企業(yè)為什么要做內(nèi)控?1. 外部合規(guī)監(jiān)管要求1.1內(nèi)控基本法律法規(guī)1.2內(nèi)控相關監(jiān)管要求2. 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營需要2.1內(nèi)控的實質(zhì)及重要性2.2內(nèi)控對于經(jīng)營的核心價值模塊三:怎么做內(nèi)控——業(yè)務流程設計1. 基本方法論1.1......
企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評價與審計操作實務高級研修班 北京:2025年11月11日
為了幫助企業(yè)內(nèi)部控制的評價、審計整改、內(nèi)部控制與其他監(jiān)管標準體系整合、內(nèi)部控制信息化更好的落地和優(yōu)化,北京國家會計學院自2012年開始推出了“企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評價與審計操作實務高級研修班”,到目前為止,該課程體系我們已經(jīng)成功舉辦22期。這證明該課程已經(jīng)充分得到社會的認可。2015年,我們在......
企業(yè)內(nèi)部控制精細化設計與實務案例 合肥:2025年11月13日
作為公司這個組織而言,從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風險的挑戰(zhàn),一個優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務和產(chǎn)品來滿足客戶的需要,從而獲得客戶的認同,招聘并留住人才;做出能讓企業(yè)有進一步盈利機會的 正確經(jīng)營和投資的決策,然后新的盈利機會就意味著企業(yè)必須承擔各式各樣的風險,而這些風險必須在整個 公司范圍內(nèi)進行有效的管理,而所有風險......
企業(yè)內(nèi)部控制精細化設計與實務案例 西安:2025年10月21日
正確指引 樹立正確風險管理和內(nèi)部控制理念,為正確使用內(nèi)控方法和措施提供指引工具模板 掌握內(nèi)部控制的風險識別和風險評估的常用工具和模版設計實施 幫助學員設計和實施企業(yè)內(nèi)部控制手段和措施培訓對象財務經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務條線和流程中的風控人員 企業(yè)生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認識內(nèi)部控制(它是什......
企業(yè)如何整合創(chuàng)新人才發(fā)展培訓體系 上海:2025年11月14日
各有關企事業(yè)單位:所謂“人才興,企業(yè)興”;“人才強,企業(yè)強”,企業(yè)如何在市場激烈競爭中真正實現(xiàn)做強做優(yōu)做大呢?很多企業(yè)培訓雖然年年搞得轟轟烈烈,可經(jīng)常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的論斷,人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理企業(yè)常??鄲?,都在尋找解決培訓的......
質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理 上海:2025年11月12日
1. TQM全面質(zhì)量管理介紹* 全面質(zhì)量管理的概念* 質(zhì)量管理體系簡介* 質(zhì)量管理8大原則* 質(zhì)量工具介紹* TQM的主要內(nèi)容2. TQM 7大質(zhì)量工具* 檢查表* 層別法* 直方圖* 柏拉圖* 散布圖* 魚骨圖* 控制圖3. 質(zhì)量管理4大支柱* 質(zhì)量體系QS* 質(zhì)量控制QC* 質(zhì)量保證QA* 質(zhì)量改善QI4. 全面質(zhì)......