哈爾濱卓越領(lǐng)導力培訓公開課

卓越領(lǐng)導力與高效執(zhí)行力提升 北京：2025年10月09日

第一部分：理論綜述第一講：執(zhí)行力及水平思維的認知1.執(zhí)行在管理中的價值2.在執(zhí)行中，與人有關(guān)的三個核心要素3.東西方文化下執(zhí)行的差異4.水平思維如何理解執(zhí)行?案例分析：到底是誰的責任？?為何說執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學問5.水平思維如何理解執(zhí)行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提升執(zhí)行力的三個出路第二部分：個人執(zhí)行......

激活篇：管理干部塑造卓越領(lǐng)導力 北京：2025年10月15日

1.對領(lǐng)導力有一個清晰的認知；2.有效拓展領(lǐng)導力思維；3.能行之有效地提升自己的領(lǐng)導力。培訓背景：在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、市場競爭日益激烈的今天，為什么有的問題強調(diào)多次卻還在出現(xiàn)？為什么制定的目標與計劃不能有效實現(xiàn)？為什么制訂的制度總是難以貫徹執(zhí)行？為什么員工的積極性和責任心不高？為什么出了問題總是歸罪于外？為什么管理者不能有......

卓越領(lǐng)導力提升實戰(zhàn)特訓班 北京：2025年10月18日

◆個人受益1、了解領(lǐng)導力的基礎(chǔ)理論與角色認知；2、掌握領(lǐng)導力發(fā)揮與應(yīng)用的基礎(chǔ)技能與素質(zhì)要求；3、學會應(yīng)用領(lǐng)導力的工具與方法?！魣F隊受益1、減少員工流失、并提升團隊績效；2、可塑造績效導向、注重執(zhí)行的工作氛圍；3、可實現(xiàn)員工高滿意率、高目標達成率。◆組織受益1、提升組織整體執(zhí)行力；2、有助于在組織內(nèi)形成、建立溝通績效的共......

卓越領(lǐng)導力提升訓練 北京：2025年10月27日

通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動，使新任經(jīng)理們：明確自身責任和角色類型；改善習慣了的領(lǐng)導方式；索激勵下屬技能；了解沖突特征與管理要點；增強團隊精神和凝聚力；掌握角色分析與互補技巧；促進有效溝通與協(xié)調(diào)。【課程對象】各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領(lǐng)導：全人思維歐......

ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)審員 深圳：2025年11月17日

本課程時長為 2 天。隨著貫標認證工作的深入，企業(yè)需要一批具備良好素養(yǎng)和能力的環(huán)境管理體系的內(nèi)審員。內(nèi)審員能夠按照內(nèi)審的程序開展內(nèi)審工作，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)體系運行過程的問題并完善本企業(yè)建立的環(huán)境管理體系，對企業(yè)污染預防及改進在環(huán)境管理方面的績效起到有效的促進作用。本課程就是為企業(yè)培訓合格的環(huán)境管理體系內(nèi)審員，或促進現(xiàn)任內(nèi)審......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳：2025年11月29日

供應(yīng)商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應(yīng)商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應(yīng)市場信息。如何減少傲慢型供應(yīng)商和尷尬型供應(yīng)商？新供應(yīng)商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應(yīng)商的三大管理。供應(yīng)商表現(xiàn)的四大評估內(nèi)容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......