哈爾濱行為管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)LP 哈爾濱：2025年10月30日

一、認識精益生產(chǎn)本質(zhì)1.精益生產(chǎn)巨大魅力1)利潤最大化2)成本最低化3)質(zhì)量最好、顧客最滿意2.精益生產(chǎn)文化內(nèi)涵和原則1)建立無間斷的操作流程以使問題浮現(xiàn)2)實施拉式生產(chǎn)制度以避免生產(chǎn)過剩3)工作的標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)改進與授權(quán)員工的基礎(chǔ)4)運用視覺管理使問題無處隱藏5)使用可靠的、已經(jīng)過充分測試的技術(shù)以協(xié)助員工及生產(chǎn)流程6)......

可靠性維修與設(shè)備點檢管理 哈爾濱：2025年11月03日

第一部分、企業(yè)在新時期如何進行設(shè)備管理1.從“設(shè)備維護”轉(zhuǎn)到“生產(chǎn)維護”2.設(shè)備維修策略的選擇3.設(shè)備綜合效率管理第二部分、三位一體的設(shè)備管家體系1.日常點檢：崗位生產(chǎn)人員2.專職點檢：設(shè)備點檢人員3.精密點檢：各專業(yè)技術(shù)人員第三部分、建立高效的設(shè)備組織流程1.屬于企業(yè)的......

五型班組建設(shè)實務(wù)培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年11月13日

眾多企業(yè)對班組長進行過管理知識和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，但大多沒有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班組長培訓(xùn)大多只強調(diào)“班組長個人能力的提升”，未從組織層面形成制度化的班組管理體系，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)基礎(chǔ)管理水平薄弱，班組異常事故頻繁發(fā)生。有些企業(yè)在班組管理和班組建設(shè)過程中，將班組建設(shè)做成了“......

安全管理人員責(zé)任風(fēng)險控制、加強安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)及安全生產(chǎn)主體落實高級培訓(xùn)班 長春：2025年10月21日

1.地方各級政府及企事業(yè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建立及核心要求;2. 如何落實主體責(zé)任及規(guī)避法律風(fēng)險;3.風(fēng)險分級管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防控制機制”的建立和要求;4.安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè);5. 風(fēng)險管控和隱患排查治理的法規(guī)和重要性;6.如何完善應(yīng)急管理體系、提高應(yīng)急管理能力及健全應(yīng)急管理制......

供應(yīng)鏈管理專家SCMP 廣州：2025年10月17日

1：培訓(xùn)費：4280元/模塊（可單選模塊學(xué)習(xí)）四個模塊總培訓(xùn)費9000元/人2：教材費：440元/套3：考試費：2600元（每個模塊650）4：認證費：280元/次報名考試：采購委將在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一劃定考試時間，統(tǒng)一組織學(xué)員參加考試，統(tǒng)一從題庫里隨機抽取試題分配給各個考點?？荚嚨男问绞菣C考。學(xué)員參加考試和認證，必須有在......

高級談判策略與交涉技巧 北京：2025年10月23日

第一部分 能力建設(shè)：了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則：說話方式、行為準(zhǔn)則、價格預(yù)期、立場表態(tài)。4個核心要點：問題分析、利益追求、目標(biāo)設(shè)定、情感體驗。9個步驟實現(xiàn)建設(shè)性協(xié)商，從“不行”到“可以”。8個思考角度，指導(dǎo)制定平衡雙方訴求的解決方案。第二部分 實戰(zhàn)訓(xùn)練：表達自......