哈爾濱新任經(jīng)理培訓(xùn)公開課

新任經(jīng)理人管理技能提升實戰(zhàn) 北京：2025年10月18日

了解到優(yōu)秀管理者應(yīng)該是什么樣的，對照標準找差距在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展學(xué)會團隊建設(shè)的方法和理念，增強團隊凝聚力和歸屬感提高培育員工的能力，讓團隊人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮團隊資源提升激勵員工的能力，讓員工和管理者一起動起來，打造......

新任經(jīng)理人管理技能提升 北京：2025年11月26日

第一章--績效：員工管理1.判斷績效準備度案例研討：員工對領(lǐng)導(dǎo)的心理需求如何判斷員工的績效準備度--工作能力與意愿的分析。員工績效準備度的判定辦法及工具績效準備度的四個級別績效準備度的動態(tài)關(guān)系員工績效下滑的表現(xiàn)及成因影響績效發(fā)揮的因素2.靈活有效的管理方式案例研討：不同員工為什么需要不同的管理方式如何對不同績效準備度的......

從技術(shù)到管理——新任經(jīng)理技能提升 上海：2025年10月09日

一、自我管理：管理者角色認知1、為何要有管理者2、技術(shù)思維與管理思維的差異3、管理者成長引擎4、個人貢獻者要轉(zhuǎn)變?yōu)閳F隊貢獻者三個核心5、領(lǐng)導(dǎo)力5個層次二、管理本質(zhì)：正確理解管理行為1、組織行為學(xué)基礎(chǔ)內(nèi)容2、強化理論、冰山模型3、行為科學(xué)、人本主義對于績效的影響4、吉爾伯特行為工程模型：B（行為）=E（環(huán)境）P(個體)5......

新任經(jīng)理人管理技能提升實戰(zhàn) 上海：2025年10月18日

第一部分 從精兵到干將——成為卓越管理者一、重新認識“管理”（一）認知提升1.所有的成功都是基于認知的升級，所有的接觸都是基于認知的共識2.認知的升級與共識有利于進行角色定位與有效溝通3.授之以YU文化：魚、漁、欲、娛、譽、遇、愚案例分析：拼多多與工作的認知升級有沒有關(guān)系......

即興戲劇：YSE AND共創(chuàng)的力量 上海：2025年11月03日

實踐性強，可以幫助學(xué)員提高問題解決能力和自信心；與其他傳統(tǒng)培訓(xùn)方法不同，更具吸引力和趣味性；能夠增強團隊的協(xié)作和創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的競爭力【課程收益】1.提高團隊協(xié)作能力。即興戲劇的核心理念是接受他人的意見并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地展開，這可以促進團隊成員之間的溝通和協(xié)作，培養(yǎng)大家的團隊精神和協(xié)作能力。2.培養(yǎng)創(chuàng)新能力。即興......

生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC） 北京：2025年10月23日

生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員。課程目標：1、完善PMC交付跨部門制度和責(zé)任角色認知提升準時交貨和降低庫存成本。2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預(yù)測計劃，建立有效的預(yù)測模型，提升預(yù)測準確率--達成公司銷售管理目標。3、信息化項目銜接實施，線上線下......