哈爾濱電子賬冊(cè)培訓(xùn)公開課

電影課之預(yù)算中的業(yè)財(cái)協(xié)同 哈爾濱：2025年10月15日

【實(shí)戰(zhàn)講師】經(jīng)歷多家500強(qiáng)、獨(dú)角獸企業(yè)，一線管理經(jīng)驗(yàn)精粹，業(yè)財(cái)融合最佳實(shí)踐分享【思維擴(kuò)展】危機(jī)時(shí)刻，財(cái)務(wù)如何配合公司戰(zhàn)略調(diào)整，化“險(xiǎn)”為“機(jī)”的思路【獨(dú)家研發(fā)】工作場(chǎng)景提煉真實(shí)案例，自主研發(fā)財(cái)務(wù)場(chǎng)景電影，沉浸式學(xué)習(xí)【工具策略】利用預(yù)算工具及現(xiàn)金流自救措施，為企業(yè)緩解資金......

從年度經(jīng)營計(jì)劃到財(cái)務(wù)預(yù)算落地 哈爾濱：2025年10月16日

年度經(jīng)營計(jì)劃是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標(biāo)而指定的尋找資源及配置資源的一系列活動(dòng)。幾乎所有的企業(yè)都會(huì)編制年度經(jīng)營計(jì)劃，但如何制定出最有效的經(jīng)營計(jì)劃，讓企業(yè)的資源配置達(dá)到帕累托最優(yōu)，以最少的本錢，做最多的事，達(dá)到最好的效果，則是很多企業(yè)所遇到的管理難題。那企業(yè)究竟應(yīng)該如何制定科學(xué)合理的年度經(jīng)驗(yàn)計(jì)劃，幵借助預(yù)算工具讓其成功落地......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 哈爾濱：2025年10月23日

【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理，實(shí)施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點(diǎn)全剖析【要點(diǎn)解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機(jī)識(shí)別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控【風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防】知己知彼，把握政策合規(guī)操作，避免企業(yè)和個(gè)人雙重風(fēng)險(xiǎn)......

如何讓戰(zhàn)略落地-基于戰(zhàn)略績(jī)效的全面預(yù)算編制與管理方略 哈爾濱：2025年11月20日

第一天 9:00-12:00▲前言： 預(yù)算是一把手工程 請(qǐng)預(yù)算人員帶上你的管理換位思考能力上路1、全面預(yù)算管理是一把手工程 ，預(yù)算大管家要能讀懂一把手們?cè)诿媾R著什么樣的變革，才能做到有的放矢和跟隨2、預(yù)算管理作為資源配置者越來越被管理所重視3、案例分析：從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來逆向評(píng)價(jià)戰(zhàn)略布局的成敗：如何看報(bào)表并為預(yù)算管理所用我們......

現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與高效物料配送 上海：2025年10月09日

如果倉庫管理混亂，這對(duì)公司意味著什么？其影響不言而喻。當(dāng)前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對(duì)專業(yè)知識(shí)了解不夠，庫存不準(zhǔn)，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時(shí)性任務(wù)多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務(wù)意識(shí)淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計(jì)劃性不強(qiáng)，隨機(jī)性......

FTA故障樹分析 上海：2025年11月07日

質(zhì)保部經(jīng)理及工程技術(shù)人員，設(shè)計(jì)工程師、設(shè)備工程師、制造工程師和其他直接負(fù)責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員，那些直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或新制造過程的人員課程目標(biāo)1.學(xué)習(xí)FTA的基本概論與關(guān)鍵術(shù)語；2.理解故障樹分析(FTA)概念、步驟和方法；3.通過界限圖，正確界定FTA的范圍；4.具備運(yùn)用FTA、過程控制計(jì)劃等工具，提高產(chǎn)品和過程......