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事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計、崗位設(shè)置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓(xùn)班 哈爾濱:2026年03月04日
(一)事業(yè)單位績效工資方案設(shè)計1、事業(yè)單位績效工資政策解讀2、事業(yè)單位績效工資總額申報3、事業(yè)單位績效工資分配方案選擇4、事業(yè)單位基礎(chǔ)性績效工資設(shè)計5、事業(yè)單位獎勵性績效工資設(shè)計6、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人績效工資方案設(shè)計7、事業(yè)單位績效工資方案設(shè)計案例分析(二)事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計1、事業(yè)單位福利的基本構(gòu)成2、事業(yè)單位各項......
關(guān)鍵人才管理:核心人才的保留與激勵方案設(shè)計 上海:2026年01月22日
1、關(guān)鍵人才界定及其保留的挑戰(zhàn)a)關(guān)鍵人才界定的四大原則b)中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的關(guān)鍵人才保留挑戰(zhàn)2、人才流失診斷方法與保留模型a)人才流失診斷分析b)人才保留模型c)人才保留途徑總覽:薪酬福利類、工作環(huán)境類、職業(yè)發(fā)展類、生活均衡類d)經(jīng)典方法在華失靈的原因分析:中國市場的人才薪酬離散度分析e)保留決策:懲罰因子、激勵因子分......
股權(quán)激勵方案設(shè)計訓(xùn)練 上海:2026年01月23日
方案班5大特色將股權(quán)激勵與企業(yè)發(fā)展完美結(jié)合的股權(quán)激勵專家。主講老師陳勇先生具有20年企業(yè)從業(yè)與咨詢經(jīng)驗,曾任400億市值、80家子公司的大型集團(tuán)公司高管,4步股權(quán)激勵提出者,實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵與企業(yè)發(fā)展匹配。最專業(yè)的股權(quán)激勵方案設(shè)計工具套裝和方案測算。精心設(shè)計了股權(quán)激勵方案設(shè)計全套工具,多達(dá)26個工具,幫助企業(yè)快速掌握設(shè)計方......
銷售人員薪酬激勵方案設(shè)計 上海:2026年02月06日
銷售總監(jiān)及相關(guān)銷售管理人員;人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管;薪酬經(jīng)理、主管及內(nèi)部管理顧問課程大綱1、公司銷售業(yè)務(wù)目標(biāo)與銷售人員激勵a)讓銷售績效最大化:體系與動力b)銷售薪酬激勵的價值c)銷售激勵方式與促進(jìn)2、銷售人員薪酬要素與激勵方案設(shè)計流程a)銷售薪酬激勵必須考慮的問題b)銷售薪酬激勵方案設(shè)計流程3、銷售人員目標(biāo)報酬定位......
精益生產(chǎn)之JIT管理實(shí)戰(zhàn) 深圳:2026年02月07日
精益生產(chǎn)管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段,但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意,原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠,或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性,其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化生產(chǎn)方式......
卓越的團(tuán)隊協(xié)作沙盤模擬演練 北京:2026年02月05日
1、引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身問題,并進(jìn)行改進(jìn)提高2、促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅持不懈的工作態(tài)度3、掌握團(tuán)隊目標(biāo)的設(shè)定與協(xié)同達(dá)成的意義4、掌握團(tuán)隊溝通協(xié)作的原則和方法5、培養(yǎng)學(xué)員盡職盡責(zé)、精益求精、追求卓越的理念課程對象企業(yè)各層級管理者、儲備干部課程大綱第一單元:業(yè)績盤點(diǎn)1.如果重來一次,會做哪些改善?1)成員分工方面2......
