哈爾濱股份制改造培訓公開課

卓越流程體系建設與流程優(yōu)化高級實務班 沈陽：2025年10月17日

一、提升流程體系變革的準備度【問題思考】：沒有流程建設，企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標？【流程競爭演練】：體驗流程對績效影響關系1.什么是流程？為什么要關注流程?2.流程與戰(zhàn)略、商業(yè)模式的關系3.什么是制度？4.制度與流程的關系5.企業(yè)流程建設面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經(jīng)營風險?跨部門協(xié)同障礙帶來的效率下降?缺少針......

經(jīng)濟責任審計與績效審計 大連：2025年10月20日

⑴最新經(jīng)濟責任審計法規(guī)政策制度；⑵經(jīng)濟責任審計現(xiàn)狀分析；⑶經(jīng)濟責任審計全覆蓋5項制度；⑷新常態(tài)下經(jīng)濟責任審計理念與經(jīng)濟責任審計重點難點；⑸經(jīng)濟責任審計的主要技術方法；⑹經(jīng)濟責任審計評價方法與指標設定；⑺領導干部直接責任、主管責任、領導責任的界定及處理；⑻信息化環(huán)境下的經(jīng)濟責任審計；⑼經(jīng)濟責任審計報告的編寫及結果運用；⑽......

內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 大連：2025年10月23日

國際國內(nèi)視野：深刻領悟內(nèi)控精髓，掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關法律要求和價值取向項目實務指導：收獲風險管理體系建設的方法論，掌握內(nèi)控建設的措施流程優(yōu)化完善：學會排查企業(yè)面臨的風險，針對風險設計出高效的控制流程內(nèi)控價值提升：掌握落實內(nèi)控的方法，提高業(yè)務運行效率，達到降本增效的目標適合對象：包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風......

企業(yè)風險管理與成本控制 天津：2025年10月23日

第一部分 深刻的啟示1、是誰導致了美國《薩班斯法案》的出臺2、同一地區(qū)兩個企業(yè)的輝煌與衰敗3、小會計掀起的巨浪第二部分 透視我國內(nèi)部控制體系1、一個大部門想做而沒做起來的事情2、五龍齊心治水3、借鑒他山之石4、中國的《薩班斯法案》第三部分 企業(yè)成本控制的新提法1、傳統(tǒng)成本的控制與缺陷2、利潤是怎樣計算出來的3、透過《利......

人力資源業(yè)務伙伴實戰(zhàn)技能－案例班 上海：2025年11月13日

一、人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn)和困難l 在全球市場l 在中國市場二、人力資源管理概念l 人力資源是做什么的?l 中國人力資源的發(fā)展歷史l 全球人力資源管理的十大趨勢l 中國未來人力資源的發(fā)展趨勢l 人力資源管理以什么為主導三、人力資源管理的重要工具——勝任能力l 勝任能力的概念l 勝任能力所包含的......

金字塔原理：思考、表達與解決問題的邏輯 上海：2025年10月15日

第一天 9：00-16：30一 邏輯清晰的思考、表達思路-金字塔結構1 重點突出 思路清晰? 重點突出，投其所好，取悅他人? 揣摩聽眾心理，領會領導意圖? 迎合聽眾訴求，見人說人話…? 先重要后次要 先全局后細節(jié)? 先總結后具體 先論點后論據(jù)? 先結論后原因 先結果后過程2 邏輯清晰四個實用原則? 結論先......