哈爾濱5s管理培訓(xùn)公開課

5S管理與目視化管理 北京：2025年10月15日

1.運(yùn)用5S技能及目視化方法，提高工作效率；2. 通過5S、目視化的開展，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠達(dá)到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現(xiàn)，利于各類改善項(xiàng)目的實(shí)施和達(dá)成；3. 通過5S學(xué)習(xí)，使每一位學(xué)習(xí)者感知到作為企業(yè)人社會(huì)人應(yīng)該具備何種素質(zhì)，養(yǎng)成在各類場(chǎng)合自覺遵守規(guī)定的習(xí)慣；4. 通過學(xué)習(xí)和開展5S、目視化管理，提......

精益生產(chǎn)LP 哈爾濱：2025年10月30日

1.三分之一理論講解;三分之一案例分析;三分之一分組演練與點(diǎn)評(píng)2.理論講授,數(shù)據(jù)分析,工具介紹,工具演練,分組討論,結(jié)果發(fā)布,講師點(diǎn)評(píng),課后作業(yè)課程大綱一、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)本質(zhì)1.精益生產(chǎn)巨大魅力1)利潤(rùn)最大化2)成本最低化3)質(zhì)量最好、顧客最滿意2.精益生產(chǎn)文化內(nèi)涵和原則1)建立無間斷的操作流程以使問題浮現(xiàn)2)實(shí)施拉式生......

可靠性維修與設(shè)備點(diǎn)檢管理 哈爾濱：2025年11月03日

第一部分、企業(yè)在新時(shí)期如何進(jìn)行設(shè)備管理1.從“設(shè)備維護(hù)”轉(zhuǎn)到“生產(chǎn)維護(hù)”2.設(shè)備維修策略的選擇3.設(shè)備綜合效率管理第二部分、三位一體的設(shè)備管家體系1.日常點(diǎn)檢：崗位生產(chǎn)人員2.專職點(diǎn)檢：設(shè)備點(diǎn)檢人員3.精密點(diǎn)檢：各專業(yè)技術(shù)人員第三部分、建立高效的設(shè)備組織流程1.屬于企業(yè)的......

五型班組建設(shè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年11月13日

眾多企業(yè)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行過管理知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，但大多沒有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班組長(zhǎng)培訓(xùn)大多只強(qiáng)調(diào)“班組長(zhǎng)個(gè)人能力的提升”，未從組織層面形成制度化的班組管理體系，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)基礎(chǔ)管理水平薄弱，班組異常事故頻繁發(fā)生。有些企業(yè)在班組管理和班組建設(shè)過程中，將班組建設(shè)做成了“......

房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)全周期方案解決與4×6報(bào)建體系建立策略 北京：2025年10月20日

1、房地產(chǎn)公司的中高層管理人員（董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理）2、房地產(chǎn)公司開發(fā)副總、開發(fā)部經(jīng)理、負(fù)責(zé)人等3、房地產(chǎn)公司開發(fā)報(bào)建人員、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理人員(項(xiàng)目拓展、策劃、設(shè)計(jì)、工程、營(yíng)銷、客服、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)及成本管理等)課程收益1、豐富性與針對(duì)性：信息量大，專業(yè)性及針對(duì)性強(qiáng)，案例多。學(xué)習(xí)如何構(gòu)建適合房地產(chǎn)企業(yè)的報(bào)建流程和體......

完美現(xiàn)場(chǎng)管理6S目視化管理 上海：2025年10月17日

理解企業(yè)中推行 6S的重要性，掌握每一個(gè)“S” 的具體實(shí)施方法和有效工具；掌握在企業(yè)系統(tǒng)化推行 6S 的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)掌握深化、強(qiáng)化 6S 管理的方法和技能；6S 管理是影響生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的原因并有效進(jìn)行改善；讓學(xué)員再次檢討當(dāng)前公司推行 6S的方法的不足之處，并找出6S在公司開展的解決方法。培......