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職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年12月24日
1.職業(yè)生涯設(shè)計的緣起•歐洲對全球人力資源動態(tài)的調(diào)查•對職業(yè)忠誠對人力資源管理者的啟示•知識員工的管理：從工業(yè)時代到知識時代、智慧時代•全人思維與職業(yè)生涯規(guī)劃2.理解職業(yè)生涯的意義•職業(yè)/職業(yè)生涯/職業(yè)生涯設(shè)計的含義•職業(yè)生涯的發(fā)展階段•職業(yè)錨理論&......
DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效 廣州：2025年12月19日
【學(xué)員的聲音】◆ 公司將“降本增效”作為重點(diǎn)工作，培訓(xùn)好像就是“降本”對象，怎么辦？◆ 如何能夠讓培訓(xùn)創(chuàng)造真正的價值？如何成為公司“增效”的重要組成部分？◆ 當(dāng)下時代，企業(yè)對培訓(xùn)的要求有哪些變化？我應(yīng)該如何應(yīng)對呢？【心中疑惑】做培訓(xùn)管理的這些年，我......
高級人才測評師 廣州：2025年12月19日
HRD/HRM、TD、HRBP、招聘經(jīng)理及所有想要自我成長的HR課程收益1)掌握人才測評體系的理論框架2)掌握大一人格心理測量技術(shù)含：個性、動機(jī)、價值觀、情商、逆商、心智3)掌握從勝任能力到FBEI題庫設(shè)計4)掌握FBEI面試技術(shù)5)掌握潛能測評技術(shù)6)掌握價值觀測評技術(shù)7)設(shè)計人才盤點(diǎn)的流程8)撰寫完整的測評報告9)......
激勵型薪酬體系設(shè)計與落地 廣州：2025年12月26日
第一講：薪酬設(shè)計的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以能力定薪—任職資格4. 以績效付薪—績效管理案例解析：......
TTM企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)項目運(yùn)營工作坊 深圳：2025年12月19日
如何讓培訓(xùn)價值最大化？如何配合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建合理完善的人才培養(yǎng)體系？如何分析培訓(xùn)需求及擬定符合企業(yè)實際需要的培訓(xùn)計劃？如何篩選與使用外部的培訓(xùn)資源？如何設(shè)計開發(fā)切合企業(yè)需要的培訓(xùn)課程？如何建立專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍？如何評估培訓(xùn)收益與效果？如何讓培訓(xùn)的理念落地并轉(zhuǎn)化到實際工作崗位中？《企業(yè)培訓(xùn)體系優(yōu)化與培訓(xùn)管理》旨在......
組織與崗位的設(shè)計、診斷和優(yōu)化—支撐業(yè)務(wù)增長與效能提升 深圳：2025年12月19日
第一章 組織架構(gòu)的框架和要點(diǎn)（2.5小時）1.組織架構(gòu)的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結(jié)構(gòu)3.業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段的組織架構(gòu)特點(diǎn)4.標(biāo)桿實踐：華為公司組織架構(gòu)發(fā)展回顧第二章 基于流程的組織架構(gòu)設(shè)計（3.5小時）1.用確定性流程應(yīng)對不確定的市場端到端流程的核心要素案例分享：海爾推動流程再造的整體思路案例分享：華為......
BP實戰(zhàn)班：華為HRBP關(guān)鍵方法與實踐 深圳：2025年12月19日
1. 轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)視角：怎樣成為戰(zhàn)略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織，使業(yè)務(wù)發(fā)展不再吃力如何有效發(fā)揮人力資源專業(yè)，助力業(yè)務(wù)解決組織問題無政治地位怎么辦？如何提升專業(yè)影響力3. 掌握核心知識：有效開展績效與激勵管理構(gòu)建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練：通過實戰(zhàn)場景演練，真正將知識變?yōu)槟芰φn程大綱：一......
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值---對標(biāo)華為、騰訊，學(xué)管理核心思想 深圳：2025年12月20日
第一天：騰訊主題分享09:00-12:00主題分享：《互聯(lián)網(wǎng)時代，HRBP如何成為關(guān)鍵業(yè)務(wù)合作伙伴》上一、互聯(lián)網(wǎng)大潮下HR的“生存之道”1、HR的現(xiàn)狀思考與分析2、HR轉(zhuǎn)型突破的必然3、HR三支柱的角色與定位解讀：HR三支柱與HRBP的價值定位二、當(dāng)今HRBP面臨的問題與挑戰(zhàn)1、業(yè)務(wù)眼中的&ld......
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
激勵和留住核心員工——員工職業(yè)生涯規(guī)劃 主講：李老師
第一單元 請大家思考以下幾個問題？1．1 如何讓企業(yè)和員工由“雙輸”變“雙贏”？1．2 企業(yè)如何招聘選拔人才？1．3 企業(yè)如何使用人才?1．4 企業(yè)如何培育人才？1．5 企業(yè)如何留住人才？第二單元 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？2．1職業(yè)生涯的內(nèi)涵2．2 職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵2．3 ......
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn) 主講：何老師
組織職業(yè)生涯管理和個人職業(yè)生涯管理相結(jié)合的角度，通過理論介紹、案例分析等多種形式，分專題系統(tǒng)闡述職業(yè)生涯管理的理論知識；職業(yè)生涯管理的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、基本方法及實施步驟；職業(yè)生涯各個不同階段的角色特點(diǎn)、職業(yè)需求、職業(yè)發(fā)展任務(wù)，以及組織和個人實施職業(yè)生涯管理的具體方法、措施。課堂上最吸引學(xué)員的是其典型個人管理能力剖析......
職業(yè)生涯規(guī)劃能力 主講：遲老師
企業(yè)各類員工及管理者【課程內(nèi)容】一、什么是職業(yè)規(guī)劃1、演練+討論：職業(yè)規(guī)劃的目的2、討論：職業(yè)規(guī)劃的傾向二、你自己的職業(yè)規(guī)劃1、找到可能最佳的職業(yè)選擇1）學(xué)習(xí)和演練：TOP模型應(yīng)用和操作2）案例討論2、了解我們自己的狀況和努力的方向1）學(xué)習(xí)和演練：GAPS模型應(yīng)用和操作3、整理自己的發(fā)展計劃1）學(xué)習(xí)和演練：721模型的......
