長沙人力資源培訓公開課

DeepSeek賦能培訓管理—助力組織降本增效 廣州：2025年12月19日

【學員的聲音】◆ 公司將“降本增效”作為重點工作，培訓好像就是“降本”對象，怎么辦？◆ 如何能夠讓培訓創(chuàng)造真正的價值？如何成為公司“增效”的重要組成部分？◆ 當下時代，企業(yè)對培訓的要求有哪些變化？我應該如何應對呢？【心中疑惑】做培訓管理的這些年，我......

高級人才測評師 廣州：2025年12月19日

眾所周知“選人比育人更重要”，人才評估關乎到企業(yè)如何將優(yōu)秀的人才選出來，且能將組織內部人才正確的排兵布陣，這是人力資源管理中非常核心的一部分，但企業(yè)如果在這里因為專業(yè)水平不足與可用工具不夠，選錯人，用錯人，可能付出慘痛的代價。人才測評技術不可能長期依賴于外部專業(yè)公司，每一家企業(yè)都需要提升組織內部......

激勵型薪酬體系設計與落地 廣州：2025年12月26日

薪酬，想要員工滿意不容易。人力資源經理稱薪酬為“心中永遠的痛”！很多HR說：薪酬就是“分粥”，就是論功行賞，更有人說績效就是比效益，薪酬就是比貢獻！你覺薪酬的分配原則是什么呢？薪酬激勵是公司員工成長發(fā)展的源動力，問題就在于：您的企業(yè)做的只是考核與分粥，讓薪酬設計與激勵真正......

TTM企業(yè)培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊 深圳：2025年12月19日

《企業(yè)培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊》是國內實戰(zhàn)派培訓行業(yè)專家陶躍老師根據積累多年的培訓管理經驗，梳理成體系，經過在多家公司實踐操作經驗總結的課程，很多公司為了優(yōu)化企業(yè)內部培訓管理體系，引進作為內訓，每一年，陶躍老師都會在原版課程的基礎上，進行改版升級，致力于使該課程：更加有趣有效，全程采用情景沙盤模擬形式；更加貼近......

組織與崗位的設計、診斷和優(yōu)化—支撐業(yè)務增長與效能提升 深圳：2025年12月19日

第一章 組織架構的框架和要點（2.5小時）1.組織架構的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結構3.業(yè)務不同發(fā)展階段的組織架構特點4.標桿實踐：華為公司組織架構發(fā)展回顧第二章 基于流程的組織架構設計（3.5小時）1.用確定性流程應對不確定的市場端到端流程的核心要素案例分享：海爾推動流程再造的整體思路案例分享：華為......

BP實戰(zhàn)班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2025年12月19日

一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例：華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例：華為HRBP作為戰(zhàn)略合作伙伴的關鍵業(yè)務活動2、HRBP與業(yè)務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現從職責到結果案例：華為AT運作分享案例：華為/阿里......

HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值---對標華為、騰訊，學管理核心思想 深圳：2025年12月20日

第一天：騰訊主題分享09:00-12:00主題分享：《互聯網時代，HRBP如何成為關鍵業(yè)務合作伙伴》上一、互聯網大潮下HR的“生存之道”1、HR的現狀思考與分析2、HR轉型突破的必然3、HR三支柱的角色與定位解讀：HR三支柱與HRBP的價值定位二、當今HRBP面臨的問題與挑戰(zhàn)1、業(yè)務眼中的&ld......

《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班（B單元） 深圳：2025年12月25日

（第一天7小時，第二天6小時）專題一：違紀違規(guī)問題員工處理1.勞動者拒絕簽收處分、解雇通知書，用人單位如何應對？2.用人單位在收集問題員工違紀違規(guī)證據時，需注意哪些細節(jié)？3.對于違紀問題員工，應該在什么時間內處理？4.續(xù)簽勞動合同后，能否追究員工上一期勞動合同期內的違紀責任？5.怎樣理解“嚴重違反用人單位的......

人力資源培訓內訓課程

人力資源協同管理與風險防控 主講：白老師

長期以來，在企業(yè)人力資源管理中，員工的人力資源管理究竟由誰來具體落實，人力資源部是否真的具體管人，人力資源部、部門、管理層之間在管人上如何分工，管理邊界如何理順，是企業(yè)用人管理的痛點。同時，在金稅三期、社保征繳、人社系統(tǒng)黑名單等嚴格的監(jiān)控下，人力資源管理需要人力資源部、部門負責人、管理層之間改變觀念、調整思路，思考新的......

戰(zhàn)略下的人才盤點與梯隊建設 主講：馬老師

了解人才盤點與人才梯隊建設的指導思想、基本原則與價值；掌握人才盤點與人才梯隊建設體系構建的流程、標準與步驟；掌握如何制定關鍵人才選、用、育、留方案設計方法；掌握人才梯隊建設關鍵交付件制作方法?！菊n程對象】HR、經營管理層、部門經理、主管【課程方式】講授、案例研討、小組互動、現場演練【課程大綱】導入：關鍵人才在公司戰(zhàn)略落......

人才培養(yǎng)與發(fā)展 主講：鐘老師

企業(yè)持續(xù)發(fā)展，必須要有高水平人才隊伍作為支撐，這就要求企業(yè)在進行人才隊伍建設時，要從現實情況和未來發(fā)展出發(fā)，從追求人才“數量”到追求人才“質量”轉變，精準需求與精準匹配。在建設高質量人才管理體系的同時，完善人才培養(yǎng)、引進、使用、合理流動的工作機制，充分激發(fā)釋放人才活力，為......

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