長沙項(xiàng)目管控培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目管理與最佳實(shí)踐 長沙：2026年01月22日

1-3 年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理專員來自企業(yè)各部門（市場、銷售研發(fā)、制造、質(zhì)量、 采購、人力、行政等部門）的參與項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員課程大綱第一模塊項(xiàng)目管理的理念1、課程總體介紹培訓(xùn)目標(biāo)陳述課程總體結(jié)構(gòu)介紹學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)期望描述2、項(xiàng)目概念什么是項(xiàng)目？項(xiàng)目的特征理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)目的相關(guān)術(shù)語項(xiàng)目......

新政策下EPC工程總承包項(xiàng)目全過程實(shí)戰(zhàn)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù) 長沙：2026年01月22日

在中共中央、國務(wù)院和相關(guān)部委的大力推動(dòng)下，工程總承包模式正由工業(yè)領(lǐng)域全面拓展到建筑、市政等領(lǐng)域，新一輪工程總承包和項(xiàng)目管理的熱潮已經(jīng)到來，并促進(jìn)建筑業(yè)改革不斷邁上新的臺(tái)階。2017年2月21日，國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號(hào)），再次提出加快推行工程總承包。裝配式建筑原則上......

抖音短視頻直播實(shí)景實(shí)操100個(gè)難點(diǎn)拆解及小成本玩轉(zhuǎn)大流量精準(zhǔn)獲客秘籍培訓(xùn)班 長沙：2026年01月24日

第一節(jié)：抖音助力地產(chǎn)人贏在起跑線，重回跑量巔峰地產(chǎn)新模式，讓你提前3年布局做好自己傳統(tǒng)＋新媒體流量可復(fù)制創(chuàng)新打法的公式思維不了解2023年抖音機(jī)制，再爆的口播也沒有預(yù)約力挽狂瀾，30天10組獲客到500組+質(zhì)的飛躍批量轉(zhuǎn)化到訪秘籍，200字口播如何成交10套房子如何搭建抖音多渠道流量矩陣，7天成交190組第二節(jié)：揭秘短......

基于人效管理的物業(yè)項(xiàng)目組織效能與人力成本優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)課 長沙：2026年02月27日

1、物業(yè)企業(yè)高管:想要提高組織效能!運(yùn)用人效管理開展企業(yè)管理與項(xiàng)目管理；2、物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:想要改善項(xiàng)目人力成本!運(yùn)用具體的手段和方法及財(cái)務(wù)思維管控人力成本，提升項(xiàng)目盈利能力；3、物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù):想要了解業(yè)務(wù)!運(yùn)用人員效能管控解讀業(yè)務(wù)信息、支持業(yè)務(wù)發(fā)展；4、物業(yè)企業(yè)HR:想要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值!運(yùn)用人效管理思維管控組織效能提升......

《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高級(jí)研修班（B單元） 深圳：2025年12月25日

（第一天7小時(shí)，第二天6小時(shí)）專題一：違紀(jì)違規(guī)問題員工處理1.勞動(dòng)者拒絕簽收處分、解雇通知書，用人單位如何應(yīng)對？2.用人單位在收集問題員工違紀(jì)違規(guī)證據(jù)時(shí)，需注意哪些細(xì)節(jié)？3.對于違紀(jì)問題員工，應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理？4.續(xù)簽勞動(dòng)合同后，能否追究員工上一期勞動(dòng)合同期內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任？5.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的......

呼叫中心數(shù)據(jù)分析和績效改進(jìn)基本技巧 上海：2026年02月28日

寫在數(shù)據(jù)分析之前---數(shù)字化管理體系的建設(shè)過程目標(biāo)：了解數(shù)字化管理在呼叫中心的價(jià)值和作用呼叫中心管理的三因素和四模塊什么是平衡的績效管理體系績效管理體系建設(shè)的兩大步驟和五個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)字化管理帶來的價(jià)值明確追蹤指標(biāo)合理設(shè)定目標(biāo)有效數(shù)據(jù)收集綜合數(shù)據(jù)分析持續(xù)績效提升寫在數(shù)據(jù)分析之前---收集什么和怎么收集數(shù)據(jù)目標(biāo)：了解數(shù)據(jù)收集的......