長(zhǎng)沙系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對(duì) 長(zhǎng)沙：2025年10月09日

1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成，固本求創(chuàng)新；2、掌握工程管理進(jìn)度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標(biāo)準(zhǔn)與精髓；3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治；4、提高項(xiàng)目工程管理的效率、風(fēng)險(xiǎn)控制能力，簡(jiǎn)單粗暴、行之有效的方法；5、提升項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理大局觀，有效應(yīng)對(duì)總包、分包單位的日常尖銳問(wèn)題。培......

物業(yè)項(xiàng)目全流程管控與綜合管理能力提升落地實(shí)踐研修營(yíng) 長(zhǎng)沙：2025年10月10日

前言：知名物業(yè)被重罰，物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)巨大（五起典型案例，發(fā)人深思，耐人尋味）第一部分 物業(yè)服務(wù)的內(nèi)涵與本質(zhì)一、物業(yè)公司提高管理水平，提升管理品質(zhì)，不失誤、不出錯(cuò)、不踩坑應(yīng)遵循的9個(gè)基本原則；二、好物業(yè)應(yīng)重視5項(xiàng)管理工作；三、優(yōu)秀物業(yè)經(jīng)理的5個(gè)真功夫和3個(gè)金標(biāo)準(zhǔn)。第二部分 物業(yè)服務(wù)合同與提高物業(yè)服務(wù)管理水平一、物業(yè)服務(wù)合同......

2024營(yíng)銷破局——“大存量+少客戶”現(xiàn)狀下的期現(xiàn)房銷售邏輯梳理與策劃創(chuàng)新、增量挖掘、成交轉(zhuǎn)化、案場(chǎng)強(qiáng)控之新策略、新打法、新技術(shù) 長(zhǎng)沙：2025年10月11日

營(yíng)銷目前是各個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的核心，更是企業(yè)的生命線，只有賣出去、快回款才有后續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)，本課程從期現(xiàn)房銷售邏輯、銷售模式、項(xiàng)目首開籌備、持銷攻堅(jiān)、尾盤收尾，立足當(dāng)下“大存量+少客戶”的市場(chǎng)現(xiàn)狀，將營(yíng)銷十大核心“人財(cái)物貨認(rèn)簽回銷策渠”進(jìn)行深度剖析，旨在實(shí)現(xiàn)以下目的。1、全景......

物業(yè)客戶服務(wù)體系構(gòu)建暨碧桂園鉑金鳳凰管家情境實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 長(zhǎng)沙：2025年10月11日

第一部分：《五星級(jí)鉑金管家服務(wù)體系解析》第一章：解讀物業(yè)管家服務(wù)體系1) 意識(shí)提升：新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新風(fēng)險(xiǎn)2) 價(jià)值塑造：鉑金管家的四大價(jià)值3) 管家服務(wù)的前世今生課前導(dǎo)入：物企在落地管家時(shí)的四大困惑第二章：什么是鉑金管家服務(wù)體系1) 角色定位：鉑金管家的四者定位2) 職責(zé)所在：鉑金管家的八項(xiàng)職責(zé)3) 體系剖析：鉑金管......

企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng) 上海：2025年11月28日

毛澤東說(shuō)：“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論。”習(xí)近平總書記說(shuō)：“黨的新聞?shì)浾摴ぷ魇屈h的一項(xiàng)重要工作，是治國(guó)理政、定國(guó)安邦的大事。”如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)落地，需要通過(guò)文化去造勢(shì)，通過(guò)傳統(tǒng)媒體和新媒體融合推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部凝心聚力，這個(gè)武器媒體聯(lián)動(dòng)融合——自媒體......

研發(fā)績(jī)效管理——打造績(jī)效管理的“鐵三角” 深圳：2025年11月28日

1.研發(fā)績(jī)效管理概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解為什么績(jī)效管理，尤其是研發(fā)人員的績(jī)效管理為什么會(huì)成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發(fā)績(jī)效管理制度沒(méi)有產(chǎn)生應(yīng)有的效果；深入領(lǐng)會(huì)本課程中涉及的概念：包括績(jī)效、績(jī)效管理、研發(fā)績(jī)效管理等；區(qū)別績(jī)效管理和績(jī)效考核；績(jī)效管理和激勵(lì)的聯(lián)系：指出只有在績(jī)效管理過(guò)程中才能有效激勵(lì)員工。1.1.......