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PMC生產(chǎn)計劃管理之少量多批與準時交付 深圳:2026年02月07日
生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)化的概念與思維生產(chǎn)制造系統(tǒng)的三大流程明確自我職責,提升管理意識;生產(chǎn)計劃的生成與控制少量多批生產(chǎn)計劃的三大優(yōu)化手法物料存量管理與采購過程控制少量多批物資管理的四大優(yōu)化手法工序生產(chǎn)過程的跟進與管理少量多批生產(chǎn)過程優(yōu)化四大手段強化企業(yè)制度執(zhí)行力;長效機制打造與系統(tǒng)化管理。培訓受眾:生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃及......
多批少量生產(chǎn)計劃管理 蘇州:2026年03月17日
多品種小批量的生產(chǎn)計劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑:? 訂單越多,計劃就越難排? 訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產(chǎn)? 生產(chǎn)過程中異常情況多,影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半? 產(chǎn)能總是非常緊張,應接不暇?......
TWI一線班組長管理技能提升訓練 長沙:2026年01月23日
1.明確一線班組長作為基層管理者的角色定位、作用與責任,提高學員的換位思考能力2.了解基本管理知識和掌握管理員工的基本技巧3.培養(yǎng)學員良好的溝通習慣,幫助學員掌握一定的輔導技巧4.掌握指導下屬及改善作業(yè)的正確方法5.幫助學員掌握團隊士氣激勵的策略與手法6.提高現(xiàn)場督導及執(zhí)行能力7.強化基層團隊建設力量【培訓對象】制造型......
安全管理創(chuàng)新與現(xiàn)場安全改善(杜邦) 長沙:2026年02月06日
聽了很多安全課程,也實施了很多安全管理做法,為何安全問題仍然頻發(fā)?為何引進來的安全管理體系、方法在企業(yè)里很難落地,發(fā)揮的作用也不大?在“萬眾創(chuàng)新”的社會環(huán)境下,企業(yè)的安全管理如何創(chuàng)新?如何把精益生產(chǎn)的思想融入到安全管理之中,進行現(xiàn)場安全改善提升呢?掌握了一些先進的安全管理工具使用方法,為何難以在......
平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京:2026年01月26日
在公司制定戰(zhàn)略過程中,如何把戰(zhàn)略描述出來,進而變成可以執(zhí)行的措施、指標,這是一個關乎戰(zhàn)略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰(zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具,而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化可執(zhí)行的措施、指標的工具。有了它們,戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實......
有效問題分析與解決 上海:2026年01月23日
一、破冰與學員期望調(diào)查(9:00-9:20)1:自我介紹與破冰1.解決問題靠什么?經(jīng)驗?金錢?時間?還是、、、2.解決問題的基本思維:系統(tǒng)與邏輯,批判與創(chuàng)新2:收集學員對于本次培訓的期望和需要解決的實際問題二、正本清源,問題的描述與匯報(9:20-10:00)教學目標:學習搞清楚問題全面信息并向利益相關方匯報的管理技巧......
