長(zhǎng)沙生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工具與方法 佛山：2026年01月23日

第一模塊 認(rèn)知精益化管理1.企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：粗放型管理——精益型管理2.精益化管理與精益生產(chǎn)（減少浪費(fèi)、少而精、產(chǎn)生效益）3.真效率與假效率、個(gè)別效率與整體效率4.精益化管理與華電集團(tuán)2012年管理效益雙提升指導(dǎo)思想5.華電集團(tuán)“精益化、專業(yè)化、制度化、國(guó)際化、人本化”的&......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù) 蘇州：2026年02月26日

1.轉(zhuǎn)變觀念 ，樹立明確的現(xiàn)場(chǎng)管理人員職業(yè)化意識(shí)；2.清晰 、 準(zhǔn)確的理解現(xiàn)場(chǎng)改善的理念和方法；3.掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理與標(biāo)準(zhǔn)化；4.掌握推行現(xiàn)場(chǎng) 5S 的關(guān)鍵點(diǎn)；5.掌握現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)和 IE 改善的方法；6.學(xué)會(huì)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決的方法和思路。授課方式主題講授： 以簡(jiǎn)短的理論和精彩紛呈案例啟發(fā)學(xué)員；互動(dòng)問(wèn)答： 以問(wèn)題為引......

卓越生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者礪煉 上海：2026年01月23日

第一部分：現(xiàn)場(chǎng)管理人員的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整1、 角色定位與工作心態(tài)調(diào)整2、 完善自我，掌握管理技巧，提升管理的能力3、 調(diào)適自我，保持管理者的激情與淡定第二部分：順暢生產(chǎn)掌于心----生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制1、關(guān)于生產(chǎn)的基本認(rèn)知：2、產(chǎn)銷組織及部門間的溝通協(xié)調(diào)方式與有效的協(xié)調(diào)會(huì)議；3、生產(chǎn)計(jì)劃的涵義4、兩種計(jì)劃類型解析途程......

準(zhǔn)時(shí)交貨和零庫(kù)存 深圳：2026年02月06日

第一章 交貨流程解析及影響因素梳理1.解析交貨流程2.各部門的職責(zé)3.各環(huán)節(jié)可能影響準(zhǔn)時(shí)交貨的因素互動(dòng)及案例解析第二章 影響準(zhǔn)時(shí)交貨原因?qū)Σ呒鞍咐?.如何做到合理的訂單評(píng)審、準(zhǔn)確交期回復(fù)1）L/T的確定2）產(chǎn)能確定3）工程技術(shù)確定4）品質(zhì)要求及標(biāo)準(zhǔn)確定互動(dòng)及案例解析2.如何做到物料交期準(zhǔn)確1）ABCD各類物料的L/T了......

建設(shè)工程合同關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)暨工程造價(jià)管理疑難問(wèn)題與典型案例解析培訓(xùn)班 北京：2026年03月19日

第一部分：結(jié)合最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國(guó)民法典》合同編 通則若干問(wèn)題的解釋（法釋〔2023〕13 號(hào)）、《建設(shè)工程施工合同司法解釋（一）》 的規(guī)定和工程合同糾紛典型案例，系統(tǒng)梳理建設(shè)工程合同法律實(shí)務(wù)中的關(guān)鍵風(fēng) 險(xiǎn)點(diǎn)與核心內(nèi)容。（一）建設(shè)工程合同的主要特點(diǎn)和管理要求1.建設(shè)工程合同的主要特點(diǎn)；2.建設(shè)工程合同的......