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經(jīng)濟(jì)金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 廣州:2025年12月20日
1、想根據(jù)政策方向布局業(yè)務(wù)的企業(yè)家、企業(yè)高管2、想尋找優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會的企業(yè)家、中高凈值人士3、想構(gòu)筑底層金融思維的企業(yè)家、高管、金融從業(yè)者課程大綱一、國際三大經(jīng)濟(jì)周期疊加1. 1960年代興起的第三次產(chǎn)業(yè)革命已無科技紅利帶來的增長潛力2. 2008年至今的金融危機(jī)朝向更深更廣的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展3. 2018年以來的......
PowerBI 經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營【特價】 廣州:2026年01月22日
比率一大堆,分析卻還是不到位?財務(wù)分析淪為數(shù)字游戲!老板聽不懂,業(yè)務(wù)也覺得無所謂?財務(wù)人總陷入顧影自憐!請問你是在用財務(wù)報表分析支撐決策?還是在用經(jīng)營活動分析支撐決策?歸根揭底——你的分析離業(yè)務(wù)近不近?《Power BI經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營》課程,從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式高度出發(fā),打破傳統(tǒng)財務(wù)分析框架,系......
效益倍增的阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與落地實(shí)施 廣州:2026年01月22日
從管理邁向經(jīng)營:【理念+算盤】打通企業(yè)“利潤環(huán)”!【理念+算盤】開啟中國阿米巴經(jīng)營本土化落地,從道/法/術(shù)層面,打通企業(yè)經(jīng)營的“利潤環(huán)”,實(shí)現(xiàn)持續(xù)高利潤!【課程大綱】導(dǎo)言討論:企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵在哪里?持續(xù)調(diào)動員工的積極性的機(jī)制包括哪些要素?阿米巴經(jīng)營是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路......
如何制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃 廣州:2026年01月23日
企業(yè)高層管理人員、總經(jīng)理、董事長、企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)、經(jīng)理等。課程大綱第一模塊:企業(yè)家與經(jīng)理人戰(zhàn)略思維與企業(yè)跨越式發(fā)展學(xué)習(xí)收獲案例:GE發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例:IBM發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例:聯(lián)想發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例:華為發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例:摩托羅拉的生死劫案例:索尼的變革之舞什么是戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略管理企業(yè)為什么需......
高端客戶營銷與關(guān)系管理 廣州:2026年02月07日
在針對政府與大型客戶的大項(xiàng)目或大訂單銷售過程中,關(guān)系的重要性不言而喻。所謂擒賊先擒王,成功拜訪客戶高層并與之建立互信關(guān)系,已成為快速促成訂單和維系長期戰(zhàn)略合作關(guān)系的關(guān)鍵因素。如何發(fā)展與高端客戶中關(guān)鍵人物的關(guān)系?如何應(yīng)對客戶內(nèi)部復(fù)雜的政治斗爭?又如何有效的與競爭對手展開關(guān)系較量?這些問題始終困擾營銷管理者和營銷人員的問題......
采購與供應(yīng)鏈中數(shù)據(jù)分析技術(shù) 上海:2026年02月06日
供應(yīng)鏈布局的基礎(chǔ)是供應(yīng)市場和客戶市場的信息和數(shù)據(jù),把握對市場和供應(yīng)鏈本身的數(shù)據(jù)及分析方法,才能有效進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的決策。供應(yīng)人員僅知道如何以最低價、最優(yōu)惠條件采購到商品是不夠的,他們必須從過往海量數(shù)據(jù)中,從市場分析中,洞悉產(chǎn)品特性,把握市場走勢,才能提升采購及供應(yīng)鏈的效率、提升消費(fèi)者滿意度。培訓(xùn)受眾:供應(yīng)鏈總監(jiān),經(jīng)理,......
