長(zhǎng)沙薪酬體系培訓(xùn)公開(kāi)課

績(jī)效薪酬體系的設(shè)計(jì) 廣州：2025年10月09日

人力資源經(jīng)理，薪酬福利經(jīng)理/主管/專(zhuān)員，企業(yè)負(fù)責(zé)人課程收益* 了解績(jī)效體系與薪酬體系的設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)* 了解基于績(jī)效的薪酬架構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)* 掌握非銷(xiāo)售人員的績(jī)效獎(jiǎng)金和調(diào)薪政策的設(shè)計(jì)* 掌握銷(xiāo)售人員年薪制和各種提成制的特征和適用性課程大綱第一模塊：績(jī)效薪酬體系的策略制定* 什么是績(jī)效薪酬體系？包含哪些方面和內(nèi)容？* 如......

薪酬體系設(shè)計(jì)與管理（楊小松老師） 廣州：2025年10月22日

1、陳述薪酬體系建立的策略思維以及基本模型2、描述企業(yè)薪酬體系構(gòu)建的基本方法3、運(yùn)用獎(jiǎng)金分配的計(jì)算辦法課程對(duì)象企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管；薪資福利經(jīng)理、主管、專(zhuān)員課程大綱一、薪酬認(rèn)知：薪酬管理人員應(yīng)該具備的薪酬哲學(xué)1、薪酬的價(jià)值和作用2、如何從社會(huì)的角度和組織發(fā)展的角度看待薪酬？3、如何從企業(yè)和員工的角度看待薪酬矛盾......

基于smart原理的薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州：2025年11月01日

培養(yǎng)思維高度：通過(guò)全景咨詢(xún)案例展示，讓學(xué)員以戰(zhàn)略眼光重新審視薪酬的意義和價(jià)值以及戰(zhàn)略定位；操作性強(qiáng)：現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)手設(shè)計(jì)工資結(jié)構(gòu)圖及通用表格設(shè)計(jì)，讓理論學(xué)習(xí)立刻變成實(shí)效工具；使學(xué)員知悉書(shū)本上未提及的薪酬背后的理論，從不同的視角看崗位價(jià)值評(píng)估，掌握積分制在薪酬管理中的運(yùn)用、如何巧用編制控制薪酬預(yù)算、活力曲線(xiàn)如何運(yùn)用到薪酬成本控制......

全面薪酬體系設(shè)計(jì)：底層邏輯、實(shí)務(wù)方法、新趨勢(shì) 廣州：2025年11月13日

1、人力資源VP、總監(jiān)、經(jīng)理、主管2、薪酬總監(jiān)、經(jīng)理、主管3、企業(yè)內(nèi)部薪酬管理顧問(wèn)課程大綱：1、全面薪酬體系設(shè)計(jì)：薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢(shì)a)常見(jiàn)薪酬模式：職層薪酬、職級(jí)薪酬；窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級(jí)薪酬：差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬：差異、各自作用b)薪酬模式適......

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用（謝沛霖） 深圳：2025年11月07日

管理者在與員工進(jìn)行溝通時(shí)，如果能夠掌握員工心理活動(dòng)的規(guī)律，用員工能夠接受的方式來(lái)影響他們，那么工作效能將會(huì)得到極大的提高，然而，許多管理者在遇到了以下難以避免的問(wèn)題——?如何運(yùn)用心理學(xué)的知識(shí)了解員工的心理特點(diǎn)及需求？?如何對(duì)員工進(jìn)行正確的激勵(lì)？?如何幫助員工改善提升工作態(tài)度和工作技能？《心理學(xué)在......

Excel進(jìn)階-數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析 北京：2025年10月15日

對(duì)于 Excel 這個(gè)工具，我們已經(jīng)知道它很強(qiáng)大，并且已經(jīng)掌握了較好的運(yùn)用技能。但是如何使用它幫助我們做更多的工作、提高工作效率？本課程面向具備一定 Excel 基礎(chǔ)的人員，想要解決更高級(jí)的難題如：如何讓報(bào)表自動(dòng)化、避免每個(gè)月都要重新制作？如何制作靈活多變的動(dòng)態(tài)圖表？怎么對(duì)幾十個(gè)、幾百個(gè)格式相同的 Excel 文件進(jìn)行......