長(zhǎng)沙激勵(lì)體制培訓(xùn)公開(kāi)課

績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)--讓你的企業(yè)領(lǐng)先起來(lái) 長(zhǎng)沙：2026年01月23日

第一部分 明確績(jī)效管理本質(zhì)、選擇績(jī)效管理模式——績(jī)效管理的本質(zhì)和功能定位——影響績(jī)效管理有效運(yùn)行的關(guān)鍵因素有哪些？——討論：如何讓績(jī)效管理真正創(chuàng)造價(jià)值——國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效管理中存在的典型問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施——......

敏捷績(jī)效管理的三大核心 長(zhǎng)沙：2026年02月05日

第一模塊敏捷績(jī)效管理概述課程概述我眼中的績(jī)效管理變化對(duì)于敏捷績(jī)效管理的敏捷績(jī)效管理的定義影響案例學(xué)習(xí)：這家公司怎么了？績(jī)效管理循環(huán)小組活動(dòng)第二模塊敏捷績(jī)效管理之目標(biāo)設(shè)定小組活動(dòng)目標(biāo)的定義及好目標(biāo)的五大特征落實(shí)目標(biāo)的工具和方法總結(jié)第三模塊敏捷績(jī)效管理之反饋的藝術(shù)&績(jī)效評(píng)估反饋的定義如何給予反饋（S-B-I-C 模......

解讀萬(wàn)科、金地《人力資源管理核心理念與實(shí)踐》實(shí)戰(zhàn)案例研討會(huì) 長(zhǎng)沙：2026年02月28日

一、房地產(chǎn)人力資源戰(zhàn)略體系1、房地產(chǎn)行業(yè)HR分析2、如何評(píng)價(jià)企業(yè)整體價(jià)值3、房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)生存之道4、HR戰(zhàn)略案例分享A、萬(wàn)科發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告講解5、金地集團(tuán)06—10年戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告講解二、房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式1、企業(yè)管控模式及招商、萬(wàn)科案例2、房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及金地案例3、權(quán)責(zé)制設(shè)計(jì)及金地案例4、......

年終高發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題與用工模式、人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)操班 長(zhǎng)沙：2026年03月03日

一、招聘入職時(shí)如何預(yù)防欺詐？二、用工模式的選擇及其成本和風(fēng)險(xiǎn)如何防控？三、規(guī)章制度如何實(shí)操？四、如何進(jìn)行工作時(shí)間和休息休假管理？五、如何防控勞動(dòng)合同續(xù)簽、終止中的法律風(fēng)險(xiǎn)？六、如何進(jìn)行工資及年終獎(jiǎng)的優(yōu)化管理？七、如何進(jìn)行有效的績(jī)效考核？八、如何實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同的變更——調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點(diǎn)九、二孩政策......

EXCEL的高級(jí)應(yīng)用（高階） 上海：2026年02月10日

掌握表格如何能體現(xiàn)高端的方法不用編程，實(shí)現(xiàn)圖表時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化不用編程，實(shí)現(xiàn)單元格自動(dòng)定期變顏色做提醒將函數(shù)靈活掌握，了解一些函數(shù)在工作的巧用激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在潛能，提高函數(shù)，基礎(chǔ)功能，數(shù)據(jù)透視，圖表幾個(gè)功能之間綜合運(yùn)用的能力課程對(duì)象所有需要使用EXCEL軟件的人員課程大綱一、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用公式處理時(shí)的高級(jí)方法......

行政統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練 上海：2026年02月26日

第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執(zhí)行B類工作：監(jiān)督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商：崗位潛力激發(fā)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)最大化，企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個(gè)系統(tǒng)公司老板如何看行政：高度不夠、專業(yè)度不夠、精細(xì)化不夠行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大......