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向德魯克學習:卓有成效的管理者 廣州:2025年12月20日
企業(yè)收益:1.通過學習和實踐,重新激發(fā)組織活力2.管理者建立整體視角和系統(tǒng)性思維。從關注職權,到擔當責任3.聚焦要事,抵御緊急事務進攻,團隊厘清時間與資源的投向,做成難而正確的事。4.營造多元化的團隊氛圍。人人敢于亮出主張,擁抱異見,力出一孔崗位收益:1.擺脫忙碌又低效的窘境,工作更有成果,也更有成就感。2.將自己的才......
英雄之旅--卓越經(jīng)理人領導力提升五個習慣 廣州:2025年12月26日
明確VUCA時代下對經(jīng)理人的挑戰(zhàn),理解領導力的意義與重要性明確卓越領導力的五項行動,激發(fā)團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為,塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為,明確團隊方向與未來明確挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方法與行為,推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為,使團隊協(xié)作一致,賦能他人掌握激勵人心的方法與行為,激發(fā)團......
貝爾賓?團隊領導力——源自英國劍橋經(jīng)典管理學理論 廣州:2025年12月26日
貝爾賓®團隊角色理論起源于20世紀60年代末(1969年),由梅雷迪思·貝爾賓博士在英國劍橋大學產(chǎn)業(yè)培訓研究所工作期間,在與亨利管理學院聯(lián)合開展的一項合作研究中發(fā)現(xiàn)得出。該研究探討什么樣的人在一起會成功?通過長達9年半、對幾百個團隊的觀察試驗,貝爾賓博士得出:團隊業(yè)績好壞取決于團隊角色分布是否均衡......
情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 廣州:2025年12月27日
【企業(yè)收益】1、可減少優(yōu)秀員工流失,并提升團隊績效2、可塑造績效導向、注重執(zhí)行的工作氛圍3、可達成高員工滿意率、高目標達成率【崗位收益】1、幫助明確自身的角色定位,增強學員提升下屬績效的能力2、幫助學員更好地了解自身的領導風格,有助于發(fā)揮所長,并彌補不足3、大大提升影響他人的能力,并有效地支配自己的時間課程特色結合國際......
數(shù)字時代新媒體營銷:引領流量增長 廣州:2025年12月20日
第一章 數(shù)字破局增長:理解數(shù)字營銷的本質,助你破解萬般商業(yè)難題1、洞察存量時代增長破局關鍵點2、數(shù)字化營銷關鍵路徑第二章 算法深度解析:看清分發(fā)邏輯的底牌,在千變萬化中如魚得水1、算法媒體底層邏輯推演2、算法運行機制深度拆解第三章 品牌IP定位:讓品牌深度連接精準用戶,助力品牌直擊人心1、定位的核心是構建有價值的人設2......
高級人才測評師 廣州:2025年12月19日
眾所周知“選人比育人更重要”,人才評估關乎到企業(yè)如何將優(yōu)秀的人才選出來,且能將組織內部人才正確的排兵布陣,這是人力資源管理中非常核心的一部分,但企業(yè)如果在這里因為專業(yè)水平不足與可用工具不夠,選錯人,用錯人,可能付出慘痛的代價。人才測評技術不可能長期依賴于外部專業(yè)公司,每一家企業(yè)都需要提升組織內部......
