長沙晉升標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)公開課

績效管理實戰(zhàn)--讓你的企業(yè)領(lǐng)先起來 長沙：2026年01月23日

1.掌握適合企業(yè)自身文化和特點的績效管理模式，績效管理中典型問題的處理技巧和方法；2.掌握目標(biāo)分解和KPI指標(biāo)提取的關(guān)鍵技術(shù)，平衡計分卡和冰山素質(zhì)模型的本質(zhì)和應(yīng)用技巧；3.掌握KPI指標(biāo)的甄別、定義、評分等的關(guān)鍵技巧，績效過程監(jiān)控的關(guān)鍵技巧；4.掌握績效信息收集、績效評價、績效改進(jìn)以及績效申訴的關(guān)鍵技巧；5.掌握績效溝......

敏捷績效管理的三大核心 長沙：2026年02月05日

對團(tuán)隊工作成果負(fù)責(zé)的中基層管理人員課程收益能夠運用目標(biāo)設(shè)定的流程來制定目標(biāo)及行動計劃，以確保在變化環(huán)境中個人目標(biāo)的實施能與組織目標(biāo)與部門目標(biāo)緊密連接來有效推動業(yè)務(wù)發(fā)展能夠運用有效反饋的方法，給予員工具體的、有針對性的、即時的績效反饋能夠診斷員工個人發(fā)展需求并展開發(fā)展式談話，制定個人發(fā)展計劃，為公司的發(fā)展做好前瞻性的發(fā)展......

解讀萬科、金地《人力資源管理核心理念與實踐》實戰(zhàn)案例研討會 長沙：2026年02月28日

標(biāo)桿樣板＋典型案例＋結(jié)構(gòu)系統(tǒng)＋權(quán)威主講課程以標(biāo)竿企業(yè)現(xiàn)有管理模式為樣板，濃縮了其十多年來一點一滴經(jīng)驗積累與沉淀！注重工作思路的梳理，注重管理方式方法論的解決，注重實際操作的工作技巧講解；同時所邀請的標(biāo)桿企業(yè)的在職職業(yè)經(jīng)理人將就實際操作案例結(jié)合人力資源管理成熟理念對行業(yè)共性問題提出解決方案；課程將提供大量關(guān)于組織結(jié)構(gòu)、績......

年終高發(fā)勞動爭議問題與用工模式、人力資源風(fēng)險防控實操班 長沙：2026年03月03日

一、招聘入職時如何預(yù)防欺詐？二、用工模式的選擇及其成本和風(fēng)險如何防控？三、規(guī)章制度如何實操？四、如何進(jìn)行工作時間和休息休假管理？五、如何防控勞動合同續(xù)簽、終止中的法律風(fēng)險？六、如何進(jìn)行工資及年終獎的優(yōu)化管理？七、如何進(jìn)行有效的績效考核？八、如何實現(xiàn)勞動合同的變更——調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點九、二孩政策......

如何成為一名優(yōu)秀管理者 深圳：2026年02月07日

第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執(zhí)行力）2.為什么會有中層（什么叫執(zhí)行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關(guān)（上司認(rèn)可、同僚支持、下屬推崇）4.中層的兩大罪過（群眾領(lǐng)袖、小國之君）5.中層的一大軟肋：推卸責(zé)任（員工可以跳槽，老板只能跳樓）6.中層不同階段的定位（......

精益生產(chǎn)推進(jìn)策略 深圳：2026年02月27日

總經(jīng)理、執(zhí)行副總、廠長、生產(chǎn)主管、精益生產(chǎn)推進(jìn)小組、對精益生產(chǎn)推動策略有興趣者?！菊n程大綱】第一單元、精益思想一、精益思想識別價值識別價值流流動拉動盡善盡美從離散到精益離散工廠布置產(chǎn)線別的一個流從二(個)流到一(個)流二、七大浪費制造過多（早）的浪費庫存的浪費等待的浪費搬運的浪費加工的浪費動作的浪費不良品的浪費消除七大......