《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 長沙：2025年11月13日

國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題，實現“合規(guī)”與“降本增效”的協(xié)調統(tǒng)一;如何規(guī)范國有企業(yè)采購行為、提高采購工作效率、降低企業(yè)成本、解決采購執(zhí)行中的困惑，是國企采購面臨的重要課題。中......

《新清標(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 武漢：2025年10月09日

2023年11月8日，經充分醞釀，住建部發(fā)布最新一版《建設工程工程量清單計價標準（征求意見稿），清單計價標準修訂工作進入加速收官階段，《新清單計價標準》有望近期出臺。即將出臺的《新清標》與《13清規(guī)》相比，在標準性質、清單責任、合同形式、招控價編制、不平衡報價、調價方法及變更結算等內容上有重大變化。住建部、財政部、應急......

以產品創(chuàng)新為核心項目全流程管理 廣州：2025年10月24日

學習新產品開發(fā)的全流程框架，了解產品定義與產品開發(fā)階段的職責分工、核心工作內容。明確產品的定義與項目管理者職責，學習市場調研的方法，充分挖掘客戶的需求。掌握產品定義的方法，能夠運用科學的工具，將客戶需求進行重要度排序，攥寫《產品概念書》，進一步的把產品從定性的描述轉化為產品規(guī)格的定量參數。能夠組織開發(fā)團隊進行產品可行性......

流程型組織的業(yè)務流程管理與優(yōu)化 廣州：2025年10月31日

一、導論1、什么是“端到端”的業(yè)務流程？及其認識的誤區(qū)分析（案例分享）2、業(yè)務流程管理、改進與優(yōu)化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第一項工作：為客戶價值鏈建模1、如何正確理解和分析所在企業(yè)的商業(yè)模型和客戶閉環(huán)價值鏈？2、什么是客戶導向的價值流程......

人力資源業(yè)務伙伴實戰(zhàn)技能－案例班 上海：2025年11月13日

本課程將對目前環(huán)境下，人力資源管理者所面臨的以上挑戰(zhàn)，困難，從更深層次地去理解人力資源管理的重要性，更深層次地去思考怎樣做一個真正意義上的企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略合作伙伴，更深層次地去思考怎樣幫助企業(yè)達到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求以及在企業(yè)的日常管理過程中所應該扮演的角色。培訓對象HRBP、HRM、HRD課程大綱一、人力資源管理所面臨的挑......

企業(yè)行政統(tǒng)籌管理的六項修煉 廣州：2025年10月30日

如果您是一位企業(yè)管理者，沒有專業(yè)尺度如何衡量行政績效？如果您是一位行政負責人，欠缺專業(yè)工具如何自信面對員工？如果您是一位行政工作者，錯過專業(yè)指導怎能獲得職場晉升？隨著企業(yè)內部分工的流程化、細致化，企業(yè)行政管理部被賦予了更為專業(yè)的要求與期待， 但是行政管理工作往往被定義為不系統(tǒng)、少績效、無規(guī)律、非專業(yè)…&h......