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企業(yè)財務(wù)法律法規(guī)知識更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營 長沙:2025年10月09日
在當前嚴監(jiān)管的大趨勢下,合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、成為百年老店的生命線,而眾多企業(yè)由于主觀故意或者在客觀不知情的前提下,觸犯了合規(guī)經(jīng)營的底線,帶來了監(jiān)管風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險與法務(wù)風(fēng)險等,使企業(yè)負擔了輕者被處罰、重者被勒令注銷的巨大代價!全體財務(wù)人員與合規(guī)管理人員、企業(yè)經(jīng)營管理層都要......
全面預(yù)算管理實操與案例分析 長沙:2025年10月10日
模塊一 全面預(yù)算管理概述全面預(yù)算管理的內(nèi)涵全面預(yù)算管理的特點全面預(yù)算管理的模式全面預(yù)算的編制原則全面預(yù)算的編制依據(jù)全面預(yù)算的基本框架全面預(yù)算的不同分類【學(xué)員討論】集團公司如何選擇全面預(yù)算管理模式?模塊二 全面預(yù)算管理的準備【案例導(dǎo)入】樂百氏集團的全面預(yù)算管理選擇了“綜合平衡模式”的全面預(yù)算管理模......
業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用 長沙:2025年10月14日
CFO、財務(wù)總監(jiān)財務(wù) BP、管理會計 、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、傳統(tǒng)財務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達年度預(yù)算任務(wù),2008 年利潤 5300 萬,2009 年預(yù)計 7200 萬,2010 年目標 2 個億......思考&研討假設(shè)您接到了公司下達的這個任務(wù),您準備如何應(yīng)對......
管理第一抓手,利用全面預(yù)算勾勒企業(yè)經(jīng)營計劃的邊界 長沙:2025年10月14日
管控是公司治理的根基和核心,預(yù)算則是經(jīng)營管控中最有效的資源配置工具。全面預(yù)算是將企業(yè)資源加以整合與優(yōu)化,來節(jié)約交易成本,達到資源利用效率最大化的重要工具。這是一項需全員參與、全方位管理、全過程控制的綜合性、系統(tǒng)性管理活動。又到一年預(yù)算季,作為財務(wù)的您是否還為了以下情況身心俱疲?- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃做的很好但無法落地?- 計......
招聘面試中的“望聞問切” 上海:2025年11月13日
企業(yè)都在為“員工離職率”而糾結(jié),千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù),如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰是企業(yè)的忠誠員工?“霧里看花 水中望月”——HR 如何在招聘與面試中煉就一雙“......
物流成本分析和包裝管理【特價】 上海:2025年11月05日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:熟悉物流成本管理的多種方法,掌握物流成本的計算方法了解物流成本管理的基本過程掌握物流作業(yè)成本法的具體實施辦法結(jié)合成本核算的方法,對物流的相關(guān)物流環(huán)節(jié)進行成本核算、成本預(yù)算、成本決策、成本控制了解包裝的技術(shù)與方法掌握合理包裝和控制包裝成本的方法培訓(xùn)對象:企業(yè)物流相關(guān)人員;倉儲管理、生產(chǎn)管理、供......