熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價格分析培訓(xùn) 武漢采購技術(shù)培訓(xùn) 南昌供應(yīng)商談判培訓(xùn) 合肥戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 廈門采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 貴陽供應(yīng)商評估培訓(xùn) 鄭州采購合同管理培訓(xùn) 福州采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 重慶精益采購管理培訓(xùn) 南京采購競爭力培訓(xùn) 南寧供應(yīng)鏈培訓(xùn) 西安采購風(fēng)險培訓(xùn) 杭州招投標(biāo)培訓(xùn) 無錫采購成本培訓(xùn) 臺州庫存控制培訓(xùn) 海口交期管理培訓(xùn)長沙采購流程管理培訓(xùn)公開課
“建體系、補(bǔ)短板、提能力、保合規(guī)”招標(biāo)采購條線管理與實(shí)操、執(zhí)行與監(jiān)督內(nèi)生動力專題研討班 長沙:2025年11月25日
黨的二十屆三中全會通過了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》(以下簡稱《決定》)?!稕Q定》指出,要加強(qiáng)公平競爭審查剛性約束,強(qiáng)化反壟斷和反不正當(dāng)競爭,建立健全統(tǒng)一規(guī)范、信息共享的招標(biāo)投標(biāo)和政府、事業(yè)單位、國有企業(yè)采購等公共資源交易平臺體系。這為招標(biāo)采購行業(yè)提供了更加公平、透明、高效的市場發(fā)展環(huán)境,......
基于采購的全真案例實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營 武漢:2025年11月28日
本課程從實(shí)際案例出發(fā),打破傳統(tǒng)的教條主義和理論主義,通過陳小之老師的親 身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),源于企業(yè),用于企業(yè),總結(jié)多年采購談判案例,多家企業(yè)談判精華, 提煉看似不可談的談判案例,開闊你的視野,打破你的思維定式,大量的案例和互動演練加上對抗性談判的真實(shí)模擬,讓您對采購談判有更新的認(rèn)知,從一個知道談判流程的你,做到一個可以駕馭談......
采購人員七大核心技能提升與再造 廣州:2025年11月27日
第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)采購人1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式3. 采購的杠桿作用4. 采購的五大核心任務(wù)5. 經(jīng)典案例分析:索尼集團(tuán)的采購模式第二章:采購與供應(yīng)管理從業(yè)人員基本心理及專業(yè)素質(zhì)要求1. 采購人員管理模型2. 質(zhì)量化的采購人員3. 財務(wù)化的采購人員4. 采購人員專業(yè)素質(zhì)要求5.......
SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善 廣州:2025年11月28日
本課程不打算討論供應(yīng)商質(zhì)量管理的流程和各種500強(qiáng)企業(yè)的供應(yīng)商評審查檢表,而是總結(jié)了供應(yīng)商質(zhì)量管理18招,讓企業(yè)和供應(yīng)商質(zhì)量管理部門在面對千變?nèi)f化的問題時,有哪些方法可以選擇。課程對象供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)部門和生產(chǎn)部門的工程師/管理者。課程......
職業(yè)經(jīng)理人管理智慧訓(xùn)練——九型人格在管理中的應(yīng)用 上海:2025年11月27日
1.企業(yè)培養(yǎng)人難,留人更難,員工流動性大;2.員工經(jīng)常流露消極負(fù)面情緒,影響整個團(tuán)隊(duì)以及客戶,缺乏自我調(diào)整、重新煥發(fā)熱情的能力;3.員工總是力不從心,常常被動應(yīng)付工作;4.經(jīng)??吹絾T工患得患失,計較工資收入;5.員工甚至出現(xiàn)抗拒工作,對抗權(quán)威的傾向。課程對象:有志于提升人性化管理的各級經(jīng)理人、企業(yè)家課程收益:1.通過導(dǎo)......
全面構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)體系 北京:2025年12月01日
培訓(xùn)管理是人力資源管理中很重要的方面,越來越多的企業(yè)在不斷加大對培訓(xùn)的投入,如何構(gòu)建一個科學(xué)的培訓(xùn)管理體系?如何保證培訓(xùn)的效果并對效果進(jìn)行有效評估,這是每個人力資源管理者關(guān)心的問題,本課程通過系統(tǒng)的理論分析和實(shí)際的案例講解,幫助你走出迷霧,撥云見日,助您一臂之力?!菊n程對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管和培訓(xùn)管理專業(yè)人員,......
