長沙工資稅收培訓(xùn)公開課

績效管理實(shí)戰(zhàn)--讓你的企業(yè)領(lǐng)先起來 長沙：2026年01月23日

第一部分 明確績效管理本質(zhì)、選擇績效管理模式——績效管理的本質(zhì)和功能定位——影響績效管理有效運(yùn)行的關(guān)鍵因素有哪些？——討論：如何讓績效管理真正創(chuàng)造價值——國內(nèi)企業(yè)績效管理中存在的典型問題及應(yīng)對措施——......

敏捷績效管理的三大核心 長沙：2026年02月05日

第一模塊敏捷績效管理概述課程概述我眼中的績效管理變化對于敏捷績效管理的敏捷績效管理的定義影響案例學(xué)習(xí)：這家公司怎么了？績效管理循環(huán)小組活動第二模塊敏捷績效管理之目標(biāo)設(shè)定小組活動目標(biāo)的定義及好目標(biāo)的五大特征落實(shí)目標(biāo)的工具和方法總結(jié)第三模塊敏捷績效管理之反饋的藝術(shù)&績效評估反饋的定義如何給予反饋（S-B-I-C 模......

解讀萬科、金地《人力資源管理核心理念與實(shí)踐》實(shí)戰(zhàn)案例研討會 長沙：2026年02月28日

一、房地產(chǎn)人力資源戰(zhàn)略體系1、房地產(chǎn)行業(yè)HR分析2、如何評價企業(yè)整體價值3、房地產(chǎn)企業(yè)未來生存之道4、HR戰(zhàn)略案例分享A、萬科發(fā)展戰(zhàn)略研究報告講解5、金地集團(tuán)06—10年戰(zhàn)略規(guī)劃報告講解二、房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式1、企業(yè)管控模式及招商、萬科案例2、房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及金地案例3、權(quán)責(zé)制設(shè)計及金地案例4、......

年終高發(fā)勞動爭議問題與用工模式、人力資源風(fēng)險防控實(shí)操班 長沙：2026年03月03日

一、招聘入職時如何預(yù)防欺詐？二、用工模式的選擇及其成本和風(fēng)險如何防控？三、規(guī)章制度如何實(shí)操？四、如何進(jìn)行工作時間和休息休假管理？五、如何防控勞動合同續(xù)簽、終止中的法律風(fēng)險？六、如何進(jìn)行工資及年終獎的優(yōu)化管理？七、如何進(jìn)行有效的績效考核？八、如何實(shí)現(xiàn)勞動合同的變更——調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點(diǎn)九、二孩政策......

組織中的行為學(xué)與心理學(xué)運(yùn)用 北京：2026年01月23日

管理者和被管理者之間存在天生的矛盾。沒有人喜歡被人管，也沒有人天生喜歡管控別人，緩解的方法只有一條，讓人們自己管理自己。管理自己之所以成為可能，是因?yàn)槿硕加斜拘?。管理者就是要用人?ldquo;本性去管理本人”。這樣的管理思想需要尊重人、觀察人、發(fā)現(xiàn)人、成就人，從而獲得人在管理方面的自由。人的本性就是心理上......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2026年02月11日

人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么看似素質(zhì)不錯的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題?；诒侥Ｐ偷膭偃瘟碚摽茖W(xué)地回答了這個問題，成為企業(yè)管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實(shí)際操作，為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法，并提供了大......