長(zhǎng)沙事件營(yíng)銷培訓(xùn)公開課

2024營(yíng)銷破局——“大存量+少客戶”現(xiàn)狀下的期現(xiàn)房銷售邏輯梳理與策劃創(chuàng)新、增量挖掘、成交轉(zhuǎn)化、案場(chǎng)強(qiáng)控之新策略、新打法、新技術(shù) 長(zhǎng)沙：2025年10月11日

痛點(diǎn)出發(fā)：聚焦關(guān)鍵，從企業(yè)最急需解決的問(wèn)題出發(fā)，切中要害！簡(jiǎn)單直接：用最短的時(shí)間，最直接的方法，解決落地問(wèn)題！立竿見(jiàn)影：現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，方法可直接實(shí)踐運(yùn)用！立足實(shí)戰(zhàn)：一線頂尖講師，典型案例教學(xué)，講授方法國(guó)內(nèi)領(lǐng)先！【課程對(duì)象】1、房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)（營(yíng)銷分管副總、營(yíng)銷總監(jiān)/經(jīng)理/主管；案場(chǎng)經(jīng)理/主管等）2、營(yíng)銷策劃/代理等......

兵王創(chuàng)造營(yíng)---房地產(chǎn)銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷高績(jī)效戰(zhàn)斗力提升及精細(xì)化操盤業(yè)績(jī)倍增秘籍解析 長(zhǎng)沙：2025年10月11日

1.精準(zhǔn)銷售思維，突破常規(guī)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，打造銷售鐵軍，沉浸式深度解密銷售環(huán)節(jié)的成交引爆點(diǎn)。2.重塑銷售兵王思維、系統(tǒng)提升銷售團(tuán)隊(duì)銷售技能，打造樓盤業(yè)績(jī)禁衛(wèi)軍。3.銷售裂變，自我認(rèn)知，團(tuán)隊(duì)更新，道具應(yīng)用，銷售執(zhí)行。全面、深入、系統(tǒng)、落地。舉一反三，即學(xué)即用，助力企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)提升與業(yè)績(jī)雙增長(zhǎng)。4.國(guó)內(nèi)首創(chuàng)房地產(chǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷思維，讓......

新聞寫作技巧與自媒體微信運(yùn)營(yíng)管理 長(zhǎng)沙：2025年10月14日

第一講：角色定位——自我價(jià)值自我定位：案例互動(dòng)：反復(fù)改稿造成工作被動(dòng)，我的工作有價(jià)值嗎？1、案例互動(dòng)：通訊員的工作價(jià)值體現(xiàn)在哪里？2、如何平衡三方之間的關(guān)系？3、通訊員的基本功：會(huì)造勢(shì)，會(huì)提煉，會(huì)總結(jié)，會(huì)策劃、會(huì)采編4、做個(gè)自燃型的員工，工作是為自己修行，正念的奇跡5、企業(yè)內(nèi)部深入基層采訪應(yīng)注意......

業(yè)績(jī)沖刺與工業(yè)品狼性營(yíng)銷 長(zhǎng)沙：2025年10月23日

深度性：大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)方法均來(lái)自老師在國(guó)際、國(guó)內(nèi)行業(yè)頂尖企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)與提煉，課程實(shí)戰(zhàn)、落地、有深度；實(shí)踐性：課程中可以以學(xué)員實(shí)際案例為藍(lán)本，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)案例的現(xiàn)場(chǎng)分析，并注重現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員其他案例的解析與答疑；落地性：采取“案例解析+思維引導(dǎo)+工具落地+行動(dòng)計(jì)劃+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)”五位一體咨詢式培訓(xùn)模式，真......

價(jià)值工程訓(xùn)練 上海：2025年10月18日

第一單元 價(jià)值工程概論第二單元 價(jià)值工程工作流程第三單元 選擇價(jià)值工程對(duì)象第四單元 收集情報(bào)第五單元 功能分析第六單元 構(gòu)思改進(jìn)方案第七單 分析與評(píng)價(jià)方案第八單 方案實(shí)施與評(píng)價(jià)價(jià)值工程成果......

PFMEA與防錯(cuò)實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年10月24日

各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會(huì)說(shuō)：“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。POKA－YOKE防錯(cuò)技術(shù)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降......