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經(jīng)濟金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 廣州:2025年12月20日
1、捕捉經(jīng)濟規(guī)律探討最新經(jīng)濟熱點,從地緣政治角度解碼中國經(jīng)濟發(fā)展的底層動因。2、洞察產(chǎn)業(yè)邏輯了解新質(zhì)生產(chǎn)力背后國家的產(chǎn)業(yè)部署邏輯和演化方向。3、研判未來趨勢從政治、地緣、市場第多個導(dǎo)向因素分析經(jīng)濟走向,擁有看十年的眼界。課程特色:前瞻性足——以宏觀經(jīng)濟學(xué)者和時事評論員獨到的角度觀察當(dāng)下的經(jīng)濟局勢......
【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓(xùn)練營】2天1晚 深圳:2025年12月19日
今天企業(yè)經(jīng)營的新常態(tài),就是如何面對外部環(huán)境的不確定性和內(nèi)部組織的執(zhí)行力,阿米巴經(jīng)營模式就是應(yīng)對今天中國企業(yè)家的困惑,通過內(nèi)部市場化,創(chuàng)造一種“人人成為經(jīng)營者”的機制,破解企業(yè)的難題和瓶頸,這些難題和困惑包括:--- 公司里管理干部很多,關(guān)心利潤的只有老板一個人 --- ---- 獎金發(fā)了不少,激......
經(jīng)營分析關(guān)鍵場景訓(xùn)戰(zhàn)班 上海:2025年12月18日
定制化經(jīng)營分析報告場景訓(xùn)練結(jié)合市場競爭加劇、原材料價格暴漲、供應(yīng)鏈中斷等場景,根據(jù)業(yè)務(wù)變化和經(jīng)營,迅速精準(zhǔn)剖析背后業(yè)務(wù)問題,倒逼業(yè)務(wù)解決問題多維度預(yù)測模型構(gòu)建場景訓(xùn)練結(jié)合市場環(huán)境、競爭對手、供應(yīng)鏈、內(nèi)部運營政策變動等,將模型應(yīng)用于企業(yè)未來經(jīng)營狀況的預(yù)測,包括收入、成本、利潤、市場份額等關(guān)鍵指標(biāo)的經(jīng)營預(yù)測課程對象:01 ......
量化經(jīng)營——科學(xué)決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
第一模塊 企業(yè)的管理智慧:業(yè)財融合、創(chuàng)造價值1.轉(zhuǎn)型時代,企業(yè)家如何引領(lǐng)企業(yè)迎接挑戰(zhàn)?目標(biāo)清晰、責(zé)任明確、驅(qū)動精準(zhǔn)、能力激發(fā)2.拒絕管理糊涂賬:“把事情做好、把成果算清”【場景案例】選哪張銷售訂單?如何激勵員工做出正確選擇?3.量化經(jīng)營:短期創(chuàng)造財務(wù)價值、長期創(chuàng)造管理價值【案例分析】為什么營收擴......
激活全腦:創(chuàng)新思維與高效問題解決 深圳:2025年12月19日
(一)了解全腦思維模型及思維偏好模式(二)掌握先進的全腦思維工具,幫助解決工作問題;(三)學(xué)會用全腦思維工具來分析問題(帕累托、魚骨圖、思維導(dǎo)圖、團隊列名等);(四)學(xué)會用程式化的行動學(xué)習(xí)來解決問題。(五)增強自我認(rèn)知,提升綜合素質(zhì),實現(xiàn)團隊學(xué)習(xí)課程對象各部門總監(jiān)、經(jīng)理、骨干員工等、班站所長、班組長等課程大綱第一講 全......
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 上海:2025年12月19日
企業(yè)中高層管理者,中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān),各個部門經(jīng)理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理者?!菊n程大綱】第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識......
