熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 武漢現(xiàn)金流培訓(xùn) 南昌財務(wù)報表分析培訓(xùn) 合肥全面預(yù)算管理培訓(xùn) 廈門應(yīng)收款培訓(xùn) 貴陽流程審計培訓(xùn) 鄭州BPM培訓(xùn) 福州財務(wù)控制培訓(xùn) 重慶應(yīng)收賬款培訓(xùn) 南京IFRS培訓(xùn) 南寧財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn) 西安成本核算培訓(xùn) 杭州關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 無錫CMA培訓(xùn) 臺州IFM培訓(xùn) ??贑FO培訓(xùn)長沙固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課
設(shè)備固定資產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年10月23日
第一章 設(shè)備固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容及作用1、主要內(nèi)容1.1 設(shè)備資產(chǎn)價值評估1.2 設(shè)備運(yùn)行效率評估1.3 設(shè)備投入產(chǎn)出分析1.4 設(shè)備生命周期的的日常管理2、作用2.1 設(shè)備投資回報效益提升2.2 企業(yè)管理水平提升2.3 為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展打基礎(chǔ)2.4、案例說明與分析第二章 設(shè)備固定資產(chǎn)管理成效考核指標(biāo)及說明1、設(shè)......
企業(yè)固定資產(chǎn)管理 深圳:2025年10月24日
企業(yè)各級資產(chǎn)管理、財務(wù)會計、設(shè)備資產(chǎn)管理、資產(chǎn)項目管理、資產(chǎn)信息化管理等相關(guān)人員。課程大綱:案例引子:企業(yè)固定資產(chǎn)與設(shè)備管理問題面面觀---固定資產(chǎn)管理常見問題分析第一篇:現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念、原理與規(guī)范基礎(chǔ)第一講:固定資產(chǎn)概述及其重要性必要性新認(rèn)識1.1何謂企業(yè)固定資產(chǎn)?固定資產(chǎn)有何特點(diǎn)?1.2 固定資產(chǎn)的價值內(nèi)......
固定資產(chǎn)管理 上海:2025年10月21日
企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn):有利于促進(jìn)企業(yè)正確評估固定資產(chǎn)的整體狀況提高資產(chǎn)使用效率,降低生產(chǎn)成本保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整,實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值學(xué)員對象:財務(wù)部、設(shè)備部、資產(chǎn)管理人員課程大綱第一部分 固定資產(chǎn)管理第一節(jié)固定資產(chǎn)確認(rèn)及計量一、固定資產(chǎn)(設(shè)備資產(chǎn))概念及特征二、固定資產(chǎn)(設(shè)備資產(chǎn))分類、編號、臺賬及檔案三、......
企業(yè)固定資產(chǎn)管理 成都:2025年10月10日
案例引子:企業(yè)固定資產(chǎn)與設(shè)備管理問題面面觀---固定資產(chǎn)管理常見問題分析第一篇:現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念、原理與規(guī)范基礎(chǔ)第一講:固定資產(chǎn)概述及其重要性必要性新認(rèn)識1.1何謂企業(yè)固定資產(chǎn)?固定資產(chǎn)有何特點(diǎn)?1.2 固定資產(chǎn)的價值內(nèi)涵及其構(gòu)成新認(rèn)知1.3固定資產(chǎn)的資本特性及全生命周期新認(rèn)知1.4固定資產(chǎn)的價值轉(zhuǎn)移運(yùn)動規(guī)律新......
CPSM模塊一:供應(yīng)管理核心 上海:2025年10月17日
希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士課程大綱一.尋源1.評估利益相關(guān)方需求,并納入尋源計劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性,并給出建議3.分析商品或服務(wù)的潛在來源4.基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標(biāo),確定處理商品或服務(wù)請求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術(shù)手段,支持供應(yīng)管理......
企業(yè)財務(wù)分析與決策 上海:2025年10月13日
為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段就會遭遇瓶頸?為什么以前適用的盈利方法現(xiàn)在卻不靈了?為什么利潤沒有隨經(jīng)營規(guī)模同步提升?為什么賬面有利潤卻出現(xiàn)了“現(xiàn)金荒”?為什么看上去很美的投融資行為,卻將企業(yè)完全拖垮?課程收益企業(yè)優(yōu)秀源于對財務(wù)重視,企業(yè)平庸源于對財務(wù)漠視。其實企業(yè)的管理就是財務(wù)管理(資金為先、利潤為果......