長沙預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

全面預(yù)算管理實(shí)操與案例分析 長沙：2025年10月10日

全面了解什么是全面預(yù)算管理、全面預(yù)算管理流程全面了解全面預(yù)算的編制原則及編制依據(jù)全面了解全面預(yù)算管理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全面了解全面預(yù)算的編制全面了解全面預(yù)算的實(shí)施全面了解推行全面預(yù)算管理可能存在的難點(diǎn)及解決方法用央企、地方國資、地方國企、民企全面預(yù)算管理來進(jìn)行講解課程特色：案例多，互動(dòng)環(huán)節(jié)多，咨詢式授課，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求&......

預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破 長沙：2025年10月21日

一、反思預(yù)算本質(zhì)，做預(yù)算更是做管理預(yù)算目標(biāo)- 如何將預(yù)算目標(biāo)與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合？- 如何制定預(yù)算目標(biāo)，才不會(huì)將其定得過高或過低而與實(shí)際脫軌？預(yù)算編制- 預(yù)算編制應(yīng)選擇怎樣的參考標(biāo)準(zhǔn)較為合適：經(jīng)驗(yàn)估值？歷史數(shù)據(jù)？其他？- 預(yù)算編制體系應(yīng)采取哪種方式較好：自上而下？自下而上？上下結(jié)合？- 預(yù)算編制耗時(shí)過長......

全面預(yù)算管理決勝企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高級研修班 長沙：2025年11月13日

中國市場環(huán)境的不可預(yù)見性，推動(dòng)中國企業(yè)駛?cè)胍?ldquo;戰(zhàn)略”為主題的時(shí)代，全面預(yù)算管理作為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要推手，已融入企業(yè)的管理血脈。傳統(tǒng)預(yù)算管理已不能滿足企業(yè)上承戰(zhàn)略、下啟績效的要求，建立以戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，系統(tǒng)與規(guī)范相結(jié)合，實(shí)務(wù)與操作為一體的全面預(yù)算管理模式勢在必行！如何構(gòu)建與戰(zhàn)略無縫鏈接的全面預(yù)算管理......

國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避險(xiǎn)策略 長沙：2025年11月14日

為貫徹落實(shí)《中華人民共和國預(yù)算法實(shí)施條例》(國令第729號)，確保《關(guān)于貫徹實(shí)施政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的通知》（財(cái)發(fā)〔2018〕21號）有效實(shí)施，學(xué)習(xí)掌握《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》（國資發(fā)監(jiān)督規(guī)〔2019〕101號）精神，切實(shí)有序推進(jìn)各單位統(tǒng)籌規(guī)劃預(yù)算績效評價(jià)工作，充分發(fā)揮內(nèi)控體系對中央企業(yè)強(qiáng)基......

房地產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)與績效考核 上海：2025年11月01日

企業(yè)中高層及人力資源主管課程收益:希望通過此次培訓(xùn)，達(dá)到如下目的：怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系幫助學(xué)員了解績效管理系統(tǒng)的整體思路和流程了解平衡計(jì)分卡產(chǎn)生的背景及建立平衡計(jì)分卡的流程明確運(yùn)用平衡計(jì)分卡進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)分解的來源和過程掌握為下屬員工設(shè)定績效計(jì)劃的方法和技巧學(xué)會(huì)傳授員工績效管理理念并實(shí)施全員績效管理的要點(diǎn)了解平衡計(jì)......

供應(yīng)鏈中的包裝管理 上海：2025年11月29日

包裝是個(gè)系統(tǒng)工程，直接影響到供應(yīng)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)，如運(yùn)輸、裝卸、存儲、生產(chǎn)、出口等。尤其在中國道路狀況不佳和卡車減震性能差的條件下，不當(dāng)?shù)谋就涟b和水土不服的海外包裝模式會(huì)帶來成本的急劇上升、運(yùn)輸破損、產(chǎn)品失效和嚴(yán)重的客戶投訴。包裝不僅僅是設(shè)計(jì)部門的事情，包裝的優(yōu)化需要采購、物流、生產(chǎn)、倉儲、物流、進(jìn)出口等各個(gè)部門和內(nèi)外......