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提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 深圳:2025年10月17日
前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理模式第一講 認(rèn)識零缺陷互動:零缺陷能不能做到導(dǎo)入案例1:個人零缺陷的典范:導(dǎo)入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則1.4零缺陷含義的發(fā)展和擴充1.5案例:一般管理與零缺陷指......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法 長沙:2025年10月16日
(質(zhì)量、制造、工藝)主管/經(jīng)理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。培訓(xùn)目標(biāo)深度理解質(zhì)量的意義,提高客戶滿意度。掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導(dǎo)入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問題......
以質(zhì)量為核心的預(yù)防性全流程品管系統(tǒng)構(gòu)建 長沙:2025年11月01日
◆系統(tǒng)性掌握(銷售、研發(fā)、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、物流)六大職能部門質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定;◆徹底防治領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量不重視、各部門對質(zhì)量不配合、員工質(zhì)量意識淡漠的方法;◆從根本上落實“產(chǎn)品質(zhì)量的 80%與成本的 80%是設(shè)計出來的”管理路徑;◆強化質(zhì)量三大功能(QA 質(zhì)量策劃、SQE 供方質(zhì)量管理、QE 質(zhì)量工程)......
看板拉動與均衡生產(chǎn)實戰(zhàn) 長沙:2025年11月15日
廠長,生產(chǎn)經(jīng)理,物流經(jīng)理,精益主管,車間主任,工程師課程收益:掌握KANBAN流程;熟悉KANBAN計算方式;掌握KANBAN實施步驟;熟悉物流改善方法;了解拉動系統(tǒng)設(shè)計。課程大綱:一、 課程與學(xué)員介紹講師自我介紹培訓(xùn)的時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項學(xué)員自我介紹及對課程的期望二、 精益生產(chǎn)體系介紹為什么要實施精益生產(chǎn)精益......
通用項目管理實戰(zhàn)操作 上海:2025年10月14日
前言:培訓(xùn)需求匯總和分析1.企業(yè)主營業(yè)務(wù)是什么?2.哪些業(yè)務(wù)用項目的方式在運作?3.項目運作過程中有哪些困難和問題?4.項目管理培訓(xùn)的需求有哪些?5.根據(jù)問卷調(diào)查與電話訪談的結(jié)果來定制培訓(xùn)的內(nèi)容6.大家還有什么需求?一、項目經(jīng)理角色認(rèn)知(這一模塊可選)前言:作為一位管理者,你的職責(zé)是什么?項目經(jīng)理的角色(職責(zé))應(yīng)當(dāng)如何......
端到端的應(yīng)收賬款—從信控到收賬 上海:2025年10月30日
銷售經(jīng)理、信用經(jīng)理;財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理;商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計人員;催帳人員、清欠人員、銷售人員培訓(xùn)大綱:第 1 天 應(yīng)收賬款實用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山&rdqu......