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高效匯報—結(jié)構(gòu)化思維與PPT匯報 廣州:2025年12月17日
準備高效:掌握結(jié)構(gòu)化思考模式和敘事邏輯,提升匯報的說服效果;內(nèi)容精煉:掌握數(shù)據(jù)匯總/問題分析/觀點歸納方法,表達精準簡明;結(jié)構(gòu)清晰:掌握不同場景匯報框架和邏輯呈現(xiàn)技巧,匯報井井有條;培訓(xùn)對象:中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員培訓(xùn)提綱第一講:結(jié)構(gòu)力—結(jié)構(gòu)化匯報的四大原則清晰的邏輯與結(jié)構(gòu),是匯報成功的關(guān)鍵......
業(yè)財高效協(xié)作與跨部門溝通工作坊 深圳:2025年12月18日
大量企業(yè)管理實踐表明:職業(yè)化的跨部門溝通是企業(yè)運作的載體,職場精英用于跨部門溝通協(xié)作的時間和效率可以精確預(yù)測其工作績效。我們非常清楚,在人與人之間的互動過程中,需要經(jīng)常地與人溝通協(xié)作,但我們并非每一次都能成功。語言是窗,否則,它就是墻。溝通也如此,當別人說你不善于溝通,甚至是越溝越不通的時候,實際說的是你跨部門溝通和協(xié)......
高級談判策略與交涉技巧 上海:2025年12月15日
任何需要面對內(nèi)、外部進行談判的人員(需要具體場景化描述學(xué)員對象的情況,推薦以下描述)希望學(xué)習(xí)商業(yè)意識的新經(jīng)理高潛領(lǐng)導(dǎo)力項目的商業(yè)意識學(xué)習(xí)公司、區(qū)域或事業(yè)部,跨部門骨干經(jīng)營分析工作坊、經(jīng)營變革工作坊課程大綱第一部分 能力建設(shè):了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則:說話方式、行為準則、價格預(yù)期、立場表態(tài)。4個核心要點:問......
高情商溝通與協(xié)調(diào) 上海:2025年12月15日
管理者希望能將工作計劃準確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力(會議、工作匯報、演講)的人士課程大綱1. 人際溝通基礎(chǔ)* 溝通到底是指什么?為什么我們的對話總不在一個頻道上* 從目標出發(fā),了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習(xí)慣,避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年12月15日
1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質(zhì)是什么時間管理的理論的演進:何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯(lián)接使命:你的價值觀和原則審視角色:四個不同的領(lǐng)域角色確定目標每周計劃:平衡原則,要事第一:帕累托法則,重要緊急矩陣,善用最佳時間段每日更新:整潔與調(diào)理您知道您的時間浪......
工業(yè)品營銷實務(wù) 上海:2025年12月18日
工業(yè)企業(yè)營銷工作管理人員;公司負責(zé)項目銷售的市場和銷售負責(zé)人等【課程大綱】1.工業(yè)品營銷的特征與本質(zhì)工業(yè)品營銷的概念工業(yè)品營銷的特征工業(yè)品營銷的營銷因素工業(yè)品營銷的本質(zhì)2.項目性銷售與流程管理項目性銷售流程是銷售控制方式找對人--- 分析客戶內(nèi)部采購流程說對話--- 發(fā)展關(guān)系,建立信任做對事----提問技巧項目性銷售分......
