長沙溝通力培訓(xùn)公開課

共同頻道-360度高效溝通力提升 蘇州：2025年11月05日

企業(yè)中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.向上溝通缺少膽3.向下溝通缺少心4.平心溝通缺少度5.對外溝通缺少量二、360度全方位溝通基本心態(tài)與技能1.高情商溝通的8種“心態(tài)”策略?小我變大我?被動變主動?痛苦變快樂?重智商變重情商?重過程變重效果?苦勞變功勞?......

同頻式溝通：提升向上溝通力 上海：2025年10月23日

第一講 溝通力：向上溝通和自我定位案例引入：下屬的溝通，問題出在哪兒？1、拆解溝通過程：內(nèi)容、參與者、目標(biāo)2、小測試：向上溝通評估3、神經(jīng)科學(xué)與心理分析：為何懼怕向上溝通4、定位上司：下屬如何定位上司角色5、下屬的自我定位：能力、關(guān)系、態(tài)度“三合一”6、不刻意間，拉進(jìn)和上司的關(guān)系的四個方法第二講......

共同頻道-360度高效溝通力提升 上海：2025年11月28日

一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.向上溝通缺少膽3.向下溝通缺少心4.平心溝通缺少度5.對外溝通缺少量二、360度全方位溝通基本心態(tài)與技能1.高情商溝通的8種“心態(tài)”策略?小我變大我?被動變主動?痛苦變快樂?重智商變重情商?重過程變重效果?苦勞變功勞?失望變希望?埋怨變感恩......

管理干部“三力”實戰(zhàn)訓(xùn)練營—?激活領(lǐng)導(dǎo)力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京：2025年10月15日

各級管理干部、部門領(lǐng)導(dǎo)和團隊負(fù)責(zé)人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》（一）、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵什么是領(lǐng)導(dǎo)為什么做管理的同時也要做領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的含義討論：平庸的領(lǐng)導(dǎo)與卓越的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力（二）、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力什么是領(lǐng)導(dǎo)力狼和羊的寓言給我們的啟示領(lǐng)導(dǎo)力（威信）的構(gòu)成討論：你是團隊不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)嗎?權(quán)力與影響力的差異（......

Python+ChatGPT:輕代碼場景化數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)營 廣州：2025年12月02日

? 財務(wù)分析經(jīng)營分析等職能人員? 希望掌握編程技能與思維的財務(wù)人員? 希望通過Python提升工作競爭力的非財務(wù)人員課程收益? 【思維升級】構(gòu)建編程思維，迎接數(shù)字化轉(zhuǎn)型，做財務(wù)中的“程序猿”? 【掌握技巧】學(xué)會Python語言的語法語句和基礎(chǔ)的爬蟲技術(shù)，提高財務(wù)競爭力? 【奠定基礎(chǔ)】建立學(xué)習(xí)Py......

項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學(xué)習(xí)項目管理中的人與事 上海：2025年10月14日

第一模塊：案例分析1.分組討論：公司目前在項目運作管理方面存在核心問都有哪些？需舉例說明。2.小組成果分享與點評第二模塊：項目管理基本概念1.項目與項目管理什么是項目、項目的特征什么是項目管理項目管理的九大知識領(lǐng)域項目管理五個過程組(PMI)2.項目管理生命周期模型給企業(yè)帶來的好處3.項目管理面臨的重大挑戰(zhàn)項目成功和失......