長沙產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)公開課

成功的產(chǎn)品開發(fā)與管理——保持產(chǎn)品持續(xù)成功的必修課 廣州：2025年10月18日

當(dāng)今時代，同質(zhì)化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài)，在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)重要的核心競爭力，只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。如何保障持續(xù)的產(chǎn)品成功？如何使企業(yè)具備長期的競爭優(yōu)勢？本課運(yùn)用先進(jìn)的產(chǎn)品管理理念，結(jié)合中國企業(yè)的產(chǎn)品管理實(shí)踐，帶給您適合本土企業(yè)的產(chǎn)品管理體系，同時采用多種教學(xué)方法，加深學(xué)員對所學(xué)知識的理解和轉(zhuǎn)化......

向華為學(xué)習(xí)： 在產(chǎn)品開發(fā)中構(gòu)建成本優(yōu)勢——研發(fā)成本分析與管理 深圳：2025年10月14日

第一模塊：研發(fā)成本管理的核心思路與三大誤區(qū)1．案例分享：降成本引發(fā)的一場血案 如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時代愈演愈烈的價格戰(zhàn)？2．案例：若干領(lǐng)先公司（海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的研發(fā)投資收益對比3．蘋果的策略對我們的啟發(fā)4．業(yè)界關(guān)于波特三種競爭戰(zhàn)略的——成本優(yōu)先的誤讀5．案例分析：京東的......

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)與運(yùn)作 深圳：2025年10月17日

本課程基于IPD管理思想，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，在總結(jié)業(yè)界最佳實(shí)踐及漢捷咨詢的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，系統(tǒng)闡述產(chǎn)品研發(fā)流程體系，尤其是產(chǎn)品開發(fā)流程的具體設(shè)計(jì)方法、操作實(shí)踐，并通過案例討論和模板演示講解，培訓(xùn)學(xué)員的產(chǎn)品開發(fā)管理實(shí)際運(yùn)作能力，使學(xué)員更具體更透徹地理解研發(fā)體系，解決產(chǎn)品開發(fā)過程中常見的主要問題及困惑，并有效地應(yīng)用到工......

面對市場的產(chǎn)品開發(fā)流程與優(yōu)化 深圳：2025年10月17日

企業(yè)各級管理者、流程體系相關(guān)工作者課程大綱第一章產(chǎn)品開發(fā)流程體系建設(shè)的思想1. 研發(fā)企業(yè)正在面臨哪些挑戰(zhàn)？2. 迎接挑戰(zhàn)的方法有很多，但萬變不離產(chǎn)品，如何才能提升研發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品競爭力呢？3. 優(yōu)秀的產(chǎn)品開發(fā)管理實(shí)踐介紹 （Stage - Gate、PACE、IPD、Scrum ）4. IPD管理體系建設(shè)的八大核心思想5......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年11月01日

【課程目標(biāo)】掌握現(xiàn)場管理的理念、方法和工具；掌握識別現(xiàn)場問題的工具和方法；理解何為標(biāo)準(zhǔn)化，掌握最有效和最實(shí)用的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、管理工具及實(shí)戰(zhàn)技巧。通過目視化、5S現(xiàn)場管理，幫助企業(yè)在現(xiàn)場管理時對人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實(shí)施有效的控制，從而提升品質(zhì)、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產(chǎn)的目的。適......

引爆業(yè)績---實(shí)戰(zhàn)銷售談判與回款技巧 廣州：2025年11月20日

第一元，布局：【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運(yùn)用1.案例研討與分析技巧2.客戶“采購氛圍”的多人決定增加了大客戶銷售的難度3.當(dāng)回款遇到困難時，要分清是我的問題還是客戶企業(yè)內(nèi)部政治問題4.向?qū)c內(nèi)線的區(qū)別5.永遠(yuǎn)優(yōu)先分析客戶公司組織架構(gòu)6.大客戶銷售切入點(diǎn)，攻破對手防線7.團(tuán)隊(duì)協(xié)作拿......