長(zhǎng)沙采購(gòu)談判培訓(xùn)公開課

采購(gòu)成本控制、削減與采購(gòu)談判技巧 武漢：2025年10月15日

采購(gòu)經(jīng)理、成本分析專員、采購(gòu)主管、采購(gòu)人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程目標(biāo)在經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗(yàn)，您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識(shí)和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購(gòu)成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購(gòu)談判降低采購(gòu)成本掌握如何通過采購(gòu)流程優(yōu)化降低采購(gòu)成本揭秘供應(yīng)商報(bào)價(jià)規(guī)律，制定談判策略了解如何......

《供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧》 廣州：2025年10月23日

2021年伊始原材料價(jià)格在一路狂飆開始！由于疫情的蔓延全球供應(yīng)鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護(hù)，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳！供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！危機(jī)之下，日益增長(zhǎng)的采購(gòu)成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢(mèng)！單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商，采購(gòu)員會(huì)將60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購(gòu)談判，供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的重要......

《供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧》 深圳：2025年10月10日

總經(jīng)理/副總、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門人員課程大綱第一單元 通過成本分析如何選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘訣1.運(yùn)營(yíng)成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市場(chǎng)變動(dòng)成本因素5.什么是行情定價(jià)法6.什么是價(jià)值定價(jià)法7什么是成本定價(jià)法8.采購(gòu)成本分析的五力模型【培訓(xùn)小技巧......

雙贏采購(gòu)談判技巧 深圳：2025年10月10日

企業(yè)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購(gòu)工程師、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等〖課程目標(biāo)〗商務(wù)就是戰(zhàn)斗，商務(wù)談判技巧不僅適用公司與公司之間，同時(shí)也適用個(gè)人與公司，銷售與客戶等。采購(gòu)談判方式千奇百怪，變化萬千，此次課程重點(diǎn)培訓(xùn)采購(gòu)員掌握如何以一種專業(yè)方法，如何精心充分準(zhǔn)備，制定實(shí)際可行的方案實(shí)現(xiàn)談判目......

銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練 上海：2025年10月11日

1、提升最少20%訂單毛利率；2、最少增加客戶15%的采購(gòu)量；3、最少提高10%大訂單占比率；4、最少提高20%客戶轉(zhuǎn)化率；5、每個(gè)訂單成交效率最少提升30%；6、減少20%以上客戶流失率；7、客戶合作期限最少增加1倍；8、最少提升1倍的人效；9、費(fèi)效比最少提升一倍；更多好收益，請(qǐng)參加王越老師課程。課程大綱第一章、報(bào)價(jià)......

人力資源管理沙盤模擬訓(xùn)練課程 廣州：2025年10月18日

1、目標(biāo)管理目標(biāo)制訂的依據(jù)、方法好目標(biāo)的特征目標(biāo)制訂的Smart原則目標(biāo)管理的作用2、戰(zhàn)略性人力資源管理人力資源戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理的聯(lián)系人力資源在戰(zhàn)略形成過程中扮演的角色3、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)的原則組織結(jié)構(gòu)類型定員標(biāo)準(zhǔn)及定員方法工作分析的方法4、人力資源計(jì)劃人力資源需求預(yù)測(cè)的因素及方法人力資源供給預(yù)測(cè)人力資......