長(zhǎng)沙進(jìn)出口培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)際貨運(yùn)代理與進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù) 廣州：2025年10月11日

【第一天】 國(guó)際貨運(yùn)代理篇▼第一章INCOTERMS2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)及引發(fā)的國(guó)際物流、進(jìn)出口通關(guān)思維轉(zhuǎn)變？目標(biāo)：經(jīng)過(guò)多輪爭(zhēng)論和博弈，新版本的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)Incoterms2020新規(guī)則即將在2020年1月1日實(shí)施，提前預(yù)知規(guī)則的變化，實(shí)施后及時(shí)抓住訂單和商機(jī)，搶先一步，不要因?yàn)?ldquo;不知道”而喪失生意，......

進(jìn)出口海關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)師（新標(biāo)準(zhǔn)版） 廣州：2025年10月23日

《中華人民共和國(guó)海關(guān)企業(yè)信用管理辦法》（海關(guān)總署令第237號(hào)）配套執(zhí)行的《海關(guān)認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（海關(guān)總署公告2018年第177號(hào)）予2018年11月28日發(fā)布，自2019年1月1日起施行。對(duì)高級(jí)和一般認(rèn)證企業(yè)的要求，建立對(duì)進(jìn)出口活動(dòng)的內(nèi)部審計(jì)制度并有效落實(shí)，每年實(shí)施1次以上的進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)并建立審計(jì)檔案。國(guó)務(wù)院令第6......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作 廣州：2025年10月27日

第一章國(guó)際貿(mào)易綜述1、國(guó)際貿(mào)易概述2、RCEP 對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)的意義3、國(guó)際貿(mào)易類型4、一帶一路對(duì)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易和運(yùn)輸管理的影響。5、間接貿(mào)易與間接過(guò)境貿(mào)易、一起事故不同被告6、銷售/采購(gòu)與物流心目中的交易對(duì)象7、七種經(jīng)典國(guó)際貿(mào)易理論、及其對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)的影響8、國(guó)際貿(mào)易的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)9、與國(guó)內(nèi)貿(mào)易區(qū)別比較10、買賣雙方的主要風(fēng)......

進(jìn)出口企業(yè)歸類專員系列培訓(xùn)之提升篇：技巧風(fēng)控與機(jī)電專題 廣州：2025年11月03日

第一部分、風(fēng)險(xiǎn)管控與爭(zhēng)議解決1、歸類的通關(guān)體系思維簡(jiǎn)圖2、歸類的法律體系思維簡(jiǎn)圖3、歸類五大風(fēng)險(xiǎn)4、歸類六大誤區(qū)5、歸類七大原則（實(shí)戰(zhàn)技巧）6、商品信息獲取的有效途徑7、海關(guān)查驗(yàn)及驗(yàn)估的應(yīng)對(duì)技巧8、常見(jiàn)差錯(cuò)實(shí)例分析9、歸類爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)策略10、情況說(shuō)明撰寫要點(diǎn)第二部分、集成電路專題1、集成電路前道制造工藝、封裝與測(cè)試簡(jiǎn)介......

采購(gòu)成本降低實(shí)戰(zhàn)談判技巧及采購(gòu)法務(wù)合同 廣州：2025年11月01日

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，你應(yīng)當(dāng)能夠掌握在計(jì)劃、管理和執(zhí)行談判過(guò)程中必備的如下技巧和能力:A：本課程幫助學(xué)員提高運(yùn)用有關(guān)談判的各種理論知識(shí)的能力，包括準(zhǔn)備、計(jì)劃以及參與談判的過(guò)程。B：學(xué)員將進(jìn)行成本和市場(chǎng)分析等活動(dòng)，利用信息支持與供應(yīng)商的談判計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)最佳價(jià)值。學(xué)員還要運(yùn)用影響談判的各種相關(guān)的法律知識(shí)，并規(guī)范與制訂采購(gòu)合同。......

管報(bào)搭建訓(xùn)練工作坊 廣州：2025年12月18日

財(cái)務(wù)報(bào)表和管理報(bào)表是財(cái)務(wù)每月必須要輸出的兩大報(bào)表，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策的參考依據(jù)，我們的管報(bào)卻顯得非常的晦澀難懂，管理報(bào)表的邏輯框架、報(bào)表項(xiàng)目如果基于財(cái)務(wù)報(bào)表的簡(jiǎn)單改造，并沒(méi)有用數(shù)據(jù)以業(yè)務(wù)的思維和運(yùn)營(yíng)邏輯精細(xì)化呈現(xiàn)業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程，反映資源使用效率與效益。管理報(bào)表的梳理，是財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是財(cái)務(wù)更好的開(kāi)展財(cái)務(wù)管理......