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精細化成本分析與改善機會洞察 長沙:2025年12月18日
成本 BP、成本會計等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財務人員財務總監(jiān)、成本經(jīng)理等負責企業(yè)財務管理、需要借助分析成果支持經(jīng)營決策的財務管理者課程大綱一、從產(chǎn)品線入手挖潛,開啟成本精細化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析,識別收入來源,提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策,改善產(chǎn)品線績效表現(xiàn)2......
財務影響力與跨部門溝通技巧 武漢:2025年12月18日
財務團隊在企業(yè)中總給業(yè)務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關系,同時財務人員因為會計原則和內(nèi)控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設,促進企業(yè)內(nèi)部......
管報搭建訓練工作坊 廣州:2025年12月18日
財務分析師財務分析專員管理會計經(jīng)營分析人員財務BP初階、中階財務骨干課程大綱模塊一:管報要讓業(yè)務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現(xiàn)金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產(chǎn)品定價競爭性(行情、對手、產(chǎn)品、價格)、盈虧平衡點、固定資產(chǎn)管理、利息償還-報表設計的思考:老板想看什......
業(yè)財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州:2025年12月18日
第一模塊 管報體系搭建的難點解決方案及財務數(shù)智化管報指標體系搭建的難點及解決方案業(yè)務部門不愿配合指標與戰(zhàn)略脫節(jié)無標準科目無標準成本無取數(shù)來源基礎數(shù)據(jù)自相矛盾業(yè)務數(shù)據(jù)不完整且不準確財務數(shù)據(jù)顆粒度不夠細致缺少前瞻性滾動預測編制人員能力不足審核人員不了解全面的業(yè)務缺少有效激勵機制沒有指標體系模型套表缺少數(shù)智化的信息系統(tǒng)支撐財......
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 北京:2025年12月23日
1.深入理解客戶服務的重要性與價值,形成以客戶為中心的服務理念。2.掌握服務設計的核心原則與流程,能夠獨立完成服務方案的策劃與實施。3.學會運用結(jié)構(gòu)化傾聽、提問技巧等實用工具,提升客戶服務溝通與互動能力。4.培養(yǎng)創(chuàng)新思維與敏銳的市場洞察力,能夠針對客戶需求進行服務創(chuàng)新。5.提升服務補救與客戶關系修復能力,增強客戶信任與......
工業(yè)品營銷實務 上海:2025年12月18日
1.工業(yè)品營銷的特征與本質(zhì)工業(yè)品營銷的概念工業(yè)品營銷的特征工業(yè)品營銷的營銷因素工業(yè)品營銷的本質(zhì)2.項目性銷售與流程管理項目性銷售流程是銷售控制方式找對人--- 分析客戶內(nèi)部采購流程說對話--- 發(fā)展關系,建立信任做對事----提問技巧項目性銷售分析與管理3.工業(yè)品營銷成功的關鍵因素建立一支有一定數(shù)量和強戰(zhàn)斗力的業(yè)務模式......
