長沙價值分析培訓(xùn)公開課

成本控制與價值分析 深圳：2025年10月17日

⑴學(xué)習(xí)制造業(yè)成本結(jié)構(gòu)的組成;⑵了解各成本模塊的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定依據(jù);⑶掌握各成本模塊的目標(biāo)設(shè)定方法;⑷傳授各成本模塊工作流描述的方法;⑸講解各成本模塊價值流分析的方法;;⑹引入生產(chǎn)制造型企業(yè)成本控制的有效管理模式課程對象：制造業(yè)企業(yè)董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總監(jiān)及部門經(jīng)理級以上干部;課程大綱：第一講: 我們面臨的企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)......

工廠精準(zhǔn)成本控制與價值分析 蘇州：2025年10月30日

1、總經(jīng)理每年都要求管理人員和財務(wù)人員降低企業(yè)成本，但管理人員和財務(wù)人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法，覺得降成本的工作壓力很大；2、過去財務(wù)人員在學(xué)校學(xué)習(xí)的《成本會計》、《管理會計》和《戰(zhàn)略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業(yè)出現(xiàn)的復(fù)雜成本問題，財務(wù)人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升；但由于......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析/價值工程 上海：2025年10月22日

價值工程起源于上世紀(jì)第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念，將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數(shù)學(xué)概念經(jīng)由管理手法，運(yùn)用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。1.顧客期望企業(yè)的產(chǎn)品功能能夠進(jìn)一步提升，但是價格卻要進(jìn)一步降低，怎么辦？2.顧客需求不斷變化，新技術(shù)不......

工廠成本控制與成本價值分析 上海：2025年11月04日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝課程大綱：引子：成本管理與控制給企業(yè)帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀成本問題剖析低成本戰(zhàn)略仍然是主要競爭戰(zhàn)略企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢第一模塊：成本的基礎(chǔ)分析成本的性質(zhì)、用途、習(xí)性、歸屬分析成本降低百分之一，相當(dāng)于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔：系統(tǒng)的成本分解......

大客戶銷售進(jìn)程管理與業(yè)績提升 深圳：2025年12月06日

改變思維：改變學(xué)員粗放型結(jié)果銷售思維，幫助學(xué)員建立大客戶銷售進(jìn)程管理思維，實現(xiàn)結(jié)果型銷售思維與過程型銷售思維的牽引與轉(zhuǎn)變。導(dǎo)入工具：給予學(xué)員一套銷售進(jìn)程管理工具包，讓學(xué)員課后在跟蹤大客戶、大項目過程中能夠用起來，形成一套自我管理模型。查漏補(bǔ)缺：幫助學(xué)員科學(xué)的分析，及時發(fā)現(xiàn)大客戶、大項目銷售推進(jìn)的異常，及時發(fā)現(xiàn)工作中的疏......

績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同 廣州：2025年11月14日

問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)績掛鉤6、績效激勵如何與加薪掛鉤7、績效是要激勵一小部分，還是要激勵大多數(shù)b ......