長沙6S管理培訓(xùn)

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長沙6S管理培訓(xùn)公開課

6S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練佛山：2025年11月22日

有很多企業(yè)在工作中可能會(huì)遇到以下問題：1. 各類文件混為一團(tuán)，無法在第一時(shí)間內(nèi)找到需要的資料；2. 辦公場所環(huán)境不整潔，影響辦公情緒；3. 現(xiàn)場物資存放凌亂，常出現(xiàn)錯(cuò)拿誤用，造成不必要的返工、返修；4. 工位器具未合理放置，影響作業(yè)效率；5. 倉儲(chǔ)無條理，常出現(xiàn)配送失誤或者無法發(fā)揮儲(chǔ)備預(yù)警的作用，延誤科研生產(chǎn)；6. 作......

精益5S/6S管理變革深圳：2025年11月01日

• 如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：•每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！•每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補(bǔ)補(bǔ)•都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場•現(xiàn)場誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生•客戶投訴應(yīng)接不暇，品質(zhì)部門疲于奔命解決外......

精益6S管理實(shí)戰(zhàn)精英訓(xùn)練營-構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營管理體系深圳：2025年11月28日

培養(yǎng)優(yōu)秀的6S管理專家，并提供成功的培養(yǎng)模式系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)從6S導(dǎo)入到成功為止的整體流程學(xué)習(xí)6S五大支柱的原理與具體推進(jìn)方法重點(diǎn)學(xué)習(xí)6S管理各階段具體推進(jìn)方法共享6S管理成功企業(yè)的實(shí)踐案例理解和學(xué)習(xí)作為6S推進(jìn)專家應(yīng)起的作用培養(yǎng)作為6S專家（督導(dǎo)師）正確實(shí)施推進(jìn)工作掌握現(xiàn)場6S問題點(diǎn)診斷驗(yàn)收、定點(diǎn)攝影方法、物品整理的方法......

精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練蘇州：2025年11月01日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)－感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

國際貿(mào)易與進(jìn)出口實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年10月18日

第一部分國際貿(mào)易綜述國際貿(mào)易概述案例分析：A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析國際貿(mào)易理論，特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策數(shù)量限制：進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許可證制。價(jià)格限制：進(jìn)口押金制,外匯管制,最低限價(jià)制,專斷海關(guān)估價(jià),歧視性國內(nèi)稅。環(huán)境保護(hù) 與知識(shí)產(chǎn)權(quán)第二部分國際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用......

建安業(yè)由于行業(yè)特殊性，從業(yè)人員普遍認(rèn)為“業(yè)務(wù)部門可以隨意做，合同可以隨意簽，稅收出現(xiàn)問題應(yīng)該是財(cái)務(wù)來處理。”這樣就加重了財(cái)務(wù)處理的難度。而事實(shí)上，營改增后，稅務(wù)籌劃可以令建安業(yè)在合法合理的前提下，減輕稅收負(fù)擔(dān)、降低建安業(yè)經(jīng)營成本，最大限度增加建安業(yè)的效益。但如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大......