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全面設(shè)備管理TPM實戰(zhàn) 深圳:2025年10月09日
1)了解全面設(shè)備管理TPM對企業(yè)的重要意義和涵義。2)系統(tǒng)掌握全面設(shè)備管理TPM的推進方法,在企業(yè)能領(lǐng)導推行全面設(shè)備管理TPM。3)掌握設(shè)備總浪費分析方法和效率計算(OEE),達到顯著提高OEE。4)建立一套系統(tǒng)設(shè)備維護表格并基于維修記錄分析大幅度提高設(shè)備可靠性和水平5)掌握分析浪費的方法,從而達成減低成本和提高效益課......
高級TPM(全面設(shè)備管理)管理研修實戰(zhàn)訓練 深圳:2025年11月01日
從事設(shè)備管理、工程技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理相關(guān)人員課程收益:本高級TPM(全面設(shè)備管理)實戰(zhàn)課程將引導學員通過現(xiàn)場調(diào)研,把握企業(yè)形形色色浪費,發(fā)現(xiàn)所導致的企業(yè)成本增加的要因,同時應用分析問題的技能、掌握降低成本的技巧,來改善現(xiàn)場的不良現(xiàn)象,包括改善整體生產(chǎn)、改善設(shè)備生產(chǎn)率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及改善操作及保養(yǎng)成本,從而有效降低......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應對 長沙:2025年10月09日
1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成,固本求創(chuàng)新;2、掌握工程管理進度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標準與精髓;3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點及質(zhì)量通病防治;4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力,簡單粗暴、行之有效的方法;5、提升項目經(jīng)理現(xiàn)場管理大局觀,有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......
精益工具之防錯法實踐訓練營 長沙:2025年10月10日
企業(yè)領(lǐng)導、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)計研發(fā)、工藝工程等相關(guān)人員。課程背景:“人非圣賢,孰能無過”,各種失誤在企業(yè)里隨時隨地的發(fā)生著,其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發(fā)生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。企......
客戶關(guān)系管理:打造持久的客戶關(guān)系 上海:2025年11月20日
1.理解客戶偏好的驅(qū)動因素* 反思為維護客戶關(guān)系,我們做了些什么* 區(qū)分客戶的內(nèi)在和外在期望* 分析客戶滿意度機制* 什么是客戶忠誠度?2.提升對職業(yè)化客戶服務的投入* 將崗位角色和公司目標相結(jié)合* 同客戶打交道* 把握與客戶間的對話3.向客戶展現(xiàn)出我們的換位思考* 探究情緒對人際溝通的影響* 展示出我們對客戶的尊重和......
大客戶開發(fā)與深度營銷策略 深圳:2025年10月31日
第一部分:思維策略篇-認識全新商業(yè)時代及企業(yè)新營銷導言:認識全新商業(yè)時代(一)新商業(yè)從何而來代表事件:馬云的“五新”(二)新商業(yè)時代核心邏輯數(shù)字驅(qū)動:全新商業(yè)思維最核心的變化(三)一種基于客戶的全新商業(yè)思維方式從經(jīng)營商品/服務到經(jīng)營客戶的轉(zhuǎn)變討論:您是在經(jīng)營商品/服務還是經(jīng)營客戶?第二部分:技巧......