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IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品 深圳:2025年12月19日
一、明星產(chǎn)品造就明星企業(yè)1、HW的持續(xù)發(fā)展,是一個奇跡!2、奇跡的創(chuàng)造,離不開一代又一代的明星產(chǎn)品3、明星產(chǎn)品的特征是什么?4、HW打造明星產(chǎn)品“六步法”5、打造明星產(chǎn)品的常見問題:“四無一偶然”6、有效的產(chǎn)品管理體系,就是明星產(chǎn)品的生產(chǎn)線7、研討:對打造明星產(chǎn)品六步打分......
研發(fā)人員的考核與激勵 深圳:2025年12月22日
研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場目標(biāo)的達(dá)成而努力?2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解,KPI指標(biāo)......
從技術(shù)走向管理:研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造 深圳:2025年12月25日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等課程大綱:一、案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)......
怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 深圳:2025年12月25日
一、案例分析二、錦囊之一:搞清研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責(zé)與素質(zhì)模型1.走上研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位要實(shí)現(xiàn)哪些角色轉(zhuǎn)換?1).從專注于技術(shù)變?yōu)殛P(guān)注項目2).自己做好事情到帶動整個研發(fā)團(tuán)隊3).從部門內(nèi)走到部門外,貫穿全流程4).從關(guān)注事情到關(guān)注人和事2.研發(fā)項目經(jīng)理在公司如何定位1).公司核心價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)2).橫向角色3)......
多稅種聯(lián)動+“三庫一圖”監(jiān)管下涉稅疑點(diǎn)指標(biāo)分析與爭議化解 北京:2025年12月18日
隨著稅務(wù)征管系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,以及八部門的聯(lián)合治稅,越來越多的涉稅數(shù)據(jù)匯總到稅務(wù)部門。有了這些數(shù)據(jù),結(jié)合風(fēng)險指標(biāo)模型,稅務(wù)機(jī)關(guān)除了就單一稅種進(jìn)行風(fēng)險比對,還可以通過多稅種聯(lián)動,分析比對企業(yè)的涉稅問題。與此同時,稅局逐步形成了風(fēng)險案例庫、作案手法庫、風(fēng)險策略庫三個核心數(shù)據(jù)庫以及一個風(fēng)險防控布防圖,進(jìn)一步提升了稅務(wù)監(jiān)管......
完美的PPT商務(wù)匯報——做與說俱佳 北京:2025年12月17日
大環(huán)境低迷,ChatGPT,Midjourney 咄咄逼人,作為人類,我們怎么辦?不管怎么辦,我們都要把握每次機(jī)會,把方案演示好。1)站在聽眾角度,用最簡明的話說出觀點(diǎn); 2)只放三部分;3)少文字、多圖片;4)......會寫能說,應(yīng)聘、答辯、工作匯報、客戶面談都用得上。培訓(xùn)對象企業(yè)職員、管理人員任何在工作中有演講、......
