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長(zhǎng)沙危險(xiǎn)化學(xué)品培訓(xùn)公開課
豐田精益與廣汽智能制造最佳實(shí)踐 廣州:2025年12月01日
隨著我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升,尤其體現(xiàn)在管理平臺(tái)的精益持續(xù)改進(jìn),使管理不斷進(jìn)入新的高度。精益生產(chǎn)發(fā)展到今天,已經(jīng)不僅僅是一種生產(chǎn)方式,而是一種管理思想,一種管理原則。智能制造引領(lǐng)的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),同樣需要精益思想作為基礎(chǔ)支撐,否則增加再多的自動(dòng)化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控,都只會(huì)帶來生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)加速增多的......
設(shè)備設(shè)施完整性管理 廣州:2025年12月10日
工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、設(shè)備廠長(zhǎng)、設(shè)備經(jīng)理、維修經(jīng)理、工藝安全經(jīng)理EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、維修工程師、可靠性工程師、設(shè)備設(shè)計(jì)人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱:第一部分概述設(shè)備設(shè)施完整性管理基本概念、發(fā)展歷程以及崗位職責(zé)管理第二部分:設(shè)備完整性管理體系實(shí)施1.設(shè)備選擇和分級(jí)管理(1)設(shè)備選擇(2)設(shè)備分級(jí)管理和標(biāo)準(zhǔn)(3)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)......
制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州:2025年12月12日
該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn),以落地應(yīng)用為特色,整個(gè)遵循實(shí)戰(zhàn)為特色,既考慮了上層的成本戰(zhàn)略,又兼顧中層的橫向展開需要,同時(shí)又糅合、融入人本管理的理念,降本新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重,融匯國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員認(rèn)知關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財(cái)務(wù)降耗......
VSM全面價(jià)值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
1、全系統(tǒng)價(jià)值流:從價(jià)值流的寬度與深度全面開展企業(yè)價(jià)值流改善。獨(dú)創(chuàng)“價(jià)值流設(shè)計(jì) 降龍18掌” ,系統(tǒng)地識(shí)別企業(yè)未來3-5年的價(jià)值流改善策劃。2、無邊界案例分享 :分享大量的改善案例和VSM應(yīng)用實(shí)踐 ,格力美的華潤(rùn)VSM價(jià)值流 系統(tǒng)改善經(jīng)典案例呈現(xiàn)。3、技能型培訓(xùn):課程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操練習(xí)掌握價(jià)值流的繪制......
采購人員核心能力提升 上海:2025年12月01日
掌握采購管理的先進(jìn)方法和理念掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成,有效的控制成本學(xué)會(huì)供應(yīng)商開發(fā)及現(xiàn)場(chǎng)審核學(xué)會(huì)完整的談判流程并實(shí)施成功的談判學(xué)會(huì)采購計(jì)劃制作的關(guān)鍵點(diǎn)做好物料庫存控制,提升現(xiàn)金流參訓(xùn)對(duì)象采購,訂單管理,物料控制,供應(yīng)商質(zhì)量管理,工程及其它相關(guān)部門人員和管理人員。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、......
供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理 深圳:2025年12月20日
→為什么您的訂單經(jīng)常會(huì)發(fā)生變更甚至取消?→為什么您碰到的都是強(qiáng)勢(shì)或者壟斷供應(yīng)商?→如何面對(duì)提高質(zhì)量和降低采購成本的矛盾?→新供應(yīng)商開發(fā)時(shí),為什么經(jīng)常選不準(zhǔn)?→現(xiàn)有眾多供應(yīng)商如何分類、如何管理?→為什么經(jīng)常與供應(yīng)商發(fā)生訂單合同糾紛?→交期延誤造成的嚴(yán)重......
