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經濟金融形勢下的產業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 廣州:2025年12月20日
從地緣、政治、全球經濟等多層次構建對中國經濟的底層認知在全球政治經濟格局動蕩、逆全球化與單邊貿易保護主義盛行、國內經濟增長動力不足的背景下,不斷升級的中美貿易戰(zhàn),中央提倡的雙循環(huán)戰(zhàn)略與統一大市場,究竟對民營企業(yè)來說意味著什么?只有了解經濟發(fā)展趨勢,才能更好地規(guī)劃未來的業(yè)務打法,然而企業(yè)家們往往被以下問題困擾:在龐雜海量......
AI賦能董事會建設、監(jiān)事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 深圳:2025年12月16日
第一部分:AI 在董事會中的應用1.AI 在董事會運行中應用場景2.AI 在董事會決策的應用場景3.數據驅動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分:新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......
【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】2天1晚 深圳:2025年12月19日
D1上午 市場化組織和授權管理- 能夠戰(zhàn)勝不確定性的,只有速度- 不確定時代,我們如何達成目標?- 何謂阿米巴經營模式?- 用“成功方程式”落地內部公司制- 稻盛和夫的干法SHIPS模型- 企業(yè)經營的目的,首先是培養(yǎng)當責的人- 傳統職能化組織的優(yōu)劣勢- 矩陣制組織發(fā)展和優(yōu)勢- 從機器型組織到生物......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶:2025年12月16日
年度計劃制定好了,怎么落實下來?根據實踐經驗,最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會,分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會,調整策略、行動和資源配置,將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會,到底分析什么才能開出高效高質量會議?才能干掉差距搞定目 標?才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經營......
《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的必修課 上海:2025年12月24日
破冰熱身1.建立學習規(guī)則、明確課程目標2.互動破冰營造學習氛圍游戲互動初探創(chuàng)新“創(chuàng)新”——熱到你無法忽視創(chuàng)新給組織和個人帶來的價值理解創(chuàng)新的價值,達成共識1.案例分析:國際廣告創(chuàng)新金獎背后的故事2.案例分析:以色列及硅谷創(chuàng)新體驗式互動組織需要什么樣的創(chuàng)新及創(chuàng)新人才什么是創(chuàng)......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年12月27日
“生產計劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產、供、銷”的關鍵環(huán)節(jié),起著協調企業(yè)內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為,越來越受到企業(yè)的關注。本課程的設置意在促進企業(yè)高績效的生產計劃與物料管制,加強企業(yè)內部管理,提升企業(yè)競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......
