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企業(yè)財務(wù)法律法規(guī)知識更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營 長沙:2025年10月09日
第一部分、合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線開篇引導(dǎo)案例:1.為何2018年年報被稱為史上最丑陋的年報?2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財投雙眼3.為什么說內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險管理是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的保護神與防火墻?國際國內(nèi)知名大企業(yè)違規(guī)經(jīng)營&財務(wù)舞弊的......
全面預(yù)算管理實操與案例分析 長沙:2025年10月10日
全面了解什么是全面預(yù)算管理、全面預(yù)算管理流程全面了解全面預(yù)算的編制原則及編制依據(jù)全面了解全面預(yù)算管理的各項準備工作全面了解全面預(yù)算的編制全面了解全面預(yù)算的實施全面了解推行全面預(yù)算管理可能存在的難點及解決方法用央企、地方國資、地方國企、民企全面預(yù)算管理來進行講解課程特色:案例多,互動環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實戰(zhàn)派風(fēng)格,追求&......
業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用 長沙:2025年10月14日
【思維重塑】正本清源,厘清業(yè)財融合的底層邏輯【案例解析】經(jīng)典案例,重現(xiàn)財務(wù)真實工作場景【落地應(yīng)用】舉一反三,實現(xiàn)業(yè)財融合遍地開花【能力提升】業(yè)財雙向融合,業(yè)務(wù)、財務(wù)并駕齊驅(qū)適合對象CFO、財務(wù)總監(jiān)財務(wù) BP、管理會計 、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、傳統(tǒng)財務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達......
管理第一抓手,利用全面預(yù)算勾勒企業(yè)經(jīng)營計劃的邊界 長沙:2025年10月14日
【全面管控】預(yù)算編制與預(yù)算管理充分融合,發(fā)揮預(yù)算全面性【工具運用】編制工具+管理法則,提升預(yù)算實操性【落地實操】實戰(zhàn)案例分析,直擊預(yù)算管理中的實務(wù)痛點【課程內(nèi)容】前言:疫情后資源要強力配置1、疫情是對企業(yè)資金體系的大考冰火兩重天案例:暴雷的企業(yè)和業(yè)績翻十翻的企業(yè)2、經(jīng)營管理的很多邏輯已變,財務(wù)要配置好資源為企業(yè)爭取生存......
如何打造采購運作系統(tǒng):采購組織、流程與IT 深圳:2025年10月24日
企業(yè)公司供應(yīng)鏈管理部和采購部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、采購經(jīng)理/副經(jīng)理和采購專業(yè)從業(yè)人員。企業(yè)采購流程建設(shè)或采購流程變革項目經(jīng)理及項目組成員(流程擁有者)、流程管理部門負責(zé)人及專職人員。課程大綱導(dǎo)論: 采購運作系統(tǒng)0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統(tǒng)的構(gòu)成一.采購組織設(shè)計1、采購......
TTT培訓(xùn)師必備:講授與引導(dǎo)技術(shù) 上海:2025年11月11日
1. 培訓(xùn)師的角色與特點* 培訓(xùn)的類型、階段、層次* 培訓(xùn)與教育的不同之處* 培訓(xùn)的類型和各類培訓(xùn)的實施過程* 優(yōu)秀培訓(xùn)師的特質(zhì)2. 了解你的授課對象* 為什么了解學(xué)員如此重要* 成人學(xué)習(xí)的原理、特點和風(fēng)格* 了解學(xué)員的類型3. 培訓(xùn)師的演講技巧* 克服緊張情緒* 語言的運用* 聲調(diào)的運用* 形體語言4. 培訓(xùn)師的控場......