長(zhǎng)沙成本降低培訓(xùn)

長(zhǎng)沙成本降低培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本降低與供應(yīng)商談判策略廣州：2026年03月19日

第一部分：工廠利潤(rùn)的源泉-采購(gòu)降本的11把砍刀1、什么是精益管理？精益管理的內(nèi)涵2、企業(yè)營(yíng)運(yùn)所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購(gòu)成本的概念5、怎樣才能有效降低采購(gòu)成本呢？•影響采購(gòu)價(jià)格的因素•視頻案例：電視劇《大染坊》，信息收集分析•工具：為什么無(wú)法降低材料成本？（魚(yú)骨圖）6、......

沙盤(pán)課：供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低深圳：2026年01月22日

一、從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)(一) 供應(yīng)鏈管理SCOR模型(二) 傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購(gòu)思維模型對(duì)比(三) 戰(zhàn)略采購(gòu)的四大特征(四) 采購(gòu)工作的核心價(jià)值(五) 采購(gòu)管理工作五階段(六) 不同采購(gòu)工作對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響(七) 戰(zhàn)略采購(gòu)的四模塊二、供應(yīng)商選擇(一) 供應(yīng)商管理四步驟(二) 新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)路線圖(三) 行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)戰(zhàn)略......

戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)成本降低（沙盤(pán)）深圳：2026年01月22日

采購(gòu)成本降低及供應(yīng)商管理深圳：2026年01月23日

1.快速挖掘采購(gòu)降本機(jī)會(huì)2.有效縮減采購(gòu)成本3.優(yōu)化供應(yīng)商績(jī)效管理體系4.改善供應(yīng)商管理策略5.借鑒標(biāo)桿企業(yè)采購(gòu)管理最佳實(shí)踐課程對(duì)象：致力于采購(gòu)降本與優(yōu)化供應(yīng)商管理的業(yè)務(wù)骨干與管理人員課程大綱：第一部分：挖掘采購(gòu)降本機(jī)會(huì)一、分析采購(gòu)支出解決問(wèn)題：如何按物料與供應(yīng)商分析采購(gòu)支出結(jié)構(gòu)？1.物料品類(lèi)劃分2.按物料品類(lèi)分析支出......

上海藍(lán)科標(biāo)桿精益實(shí)踐研修班上海：2026年03月19日

藍(lán)科公司成立于2003年，因2007年參加精益峰會(huì)初識(shí)精益生產(chǎn)，公司總經(jīng)理陳杰就從此迷上了精益。從2008年1月在高金華老師的指導(dǎo)下開(kāi)始導(dǎo)入精益生產(chǎn)，在精益變革的道路上嘗盡酸甜苦辣。直到2013年，公司新工廠完全按精益生產(chǎn)模式進(jìn)行設(shè)計(jì)和建造，藍(lán)科精益體系才初具雛形，再歷經(jīng)多年的持續(xù)改進(jìn)，一個(gè)現(xiàn)代化、精益化、自動(dòng)化和信息......

《老板財(cái)稅通》上海：2026年02月28日

面向智能+的企業(yè)戰(zhàn)略與組織系統(tǒng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與支撐系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)完善財(cái)務(wù)、稅務(wù)體系，創(chuàng)造財(cái)稅利潤(rùn);數(shù)字化掌控企業(yè)，不再為財(cái)務(wù)問(wèn)題煩惱;現(xiàn)金為王，成本領(lǐng)先，納稅有方，控制有度;系統(tǒng)導(dǎo)入、方案落地。課程特色落地實(shí)操、現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性做出企業(yè)方案、咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)白天學(xué)習(xí)，晚上咨詢(xún)輔導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、家族企業(yè)成員......