長沙法律糾紛培訓(xùn)公開課

企業(yè)財務(wù)法律法規(guī)知識更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營 長沙：2025年10月09日

第一部分、合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線開篇引導(dǎo)案例：1.為何2018年年報被稱為史上最丑陋的年報？2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財投雙眼3.為什么說內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險管理是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的保護神與防火墻？國際國內(nèi)知名大企業(yè)違規(guī)經(jīng)營&財務(wù)舞弊的......

全面預(yù)算管理實操與案例分析 長沙：2025年10月10日

董事長、總經(jīng)理、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、財務(wù)人員和預(yù)算人員等。課程收益全面了解什么是全面預(yù)算管理、全面預(yù)算管理流程全面了解全面預(yù)算的編制原則及編制依據(jù)全面了解全面預(yù)算管理的各項準備工作全面了解全面預(yù)算的編制全面了解全面預(yù)算的實施全面了解推行全面預(yù)算管理可能存在的難點及解決方法用央企、地方國資、地方國......

業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用 長沙：2025年10月14日

一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達年度預(yù)算任務(wù)，2008 年利潤 5300 萬，2009 年預(yù)計 7200 萬，2010 年目標 2 個億......思考&研討假設(shè)您接到了公司下達的這個任務(wù)，您準備如何應(yīng)對？具 體的行動是什么？學(xué)以致用：在近期的預(yù)算管理工作中，結(jié)合案例中的推演 方法，......

管理第一抓手，利用全面預(yù)算勾勒企業(yè)經(jīng)營計劃的邊界 長沙：2025年10月14日

前言：疫情后資源要強力配置1、疫情是對企業(yè)資金體系的大考冰火兩重天案例：暴雷的企業(yè)和業(yè)績翻十翻的企業(yè)2、經(jīng)營管理的很多邏輯已變，財務(wù)要配置好資源為企業(yè)爭取生存和轉(zhuǎn)型時間。3、預(yù)算的實質(zhì)是為經(jīng)營管理勾勒邊界案例：一家上市化工集團勾勒的清晰邊界模塊一、預(yù)算編制和預(yù)算管理是兩個層次1、預(yù)算在企業(yè)管控中的地位案例：前控制如何與......

向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者 廣州：2025年12月20日

企業(yè)收益：1.通過學(xué)習(xí)和實踐，重新激發(fā)組織活力2.管理者建立整體視角和系統(tǒng)性思維。從關(guān)注職權(quán)，到擔(dān)當(dāng)責(zé)任3.聚焦要事，抵御緊急事務(wù)進攻，團隊厘清時間與資源的投向，做成難而正確的事。4.營造多元化的團隊氛圍。人人敢于亮出主張，擁抱異見，力出一孔崗位收益：1.擺脫忙碌又低效的窘境，工作更有成果，也更有成就感。2.將自己的才......

企業(yè)微課設(shè)計開發(fā)工作坊 上海：2025年10月16日

辨別組織經(jīng)驗萃取的三個維度識別企業(yè)微課的緣起、發(fā)展、定義和未來趨勢選擇適合的企業(yè)微課主題、完成結(jié)構(gòu)梳理、內(nèi)容輕萃和腳本設(shè)計掌握企業(yè)微課制作方法，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，制作出一門完整的精品微課課程對象培訓(xùn)經(jīng)理、學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（專職/兼職）在某個領(lǐng)域具有專長的內(nèi)容專家課程大綱第一天第一模塊：導(dǎo)入篇1.組織中經(jīng)驗的分類：組織......