長沙福利制度培訓(xùn)公開課

績效管理實(shí)戰(zhàn)--讓你的企業(yè)領(lǐng)先起來 長沙：2026年01月23日

第二次世界大戰(zhàn)美國名將麥克阿瑟在西點(diǎn)軍校演講時(shí)說過“老兵不死，他們是慢慢凋零”，這句話傳達(dá)的感喟也同樣適用于企業(yè)界。對(duì)企業(yè)而言，特別是存活了十多年的企業(yè)，經(jīng)歷了“蹣跚學(xué)步”“成長煩惱”階段，如何在漫長發(fā)展時(shí)期保持生機(jī)和活力、維系領(lǐng)先和繁榮，避免&l......

敏捷績效管理的三大核心 長沙：2026年02月05日

在如今的市場環(huán)境下，很多企業(yè)的績效管理不給力，設(shè)立了績效考評(píng)但實(shí)際對(duì)員工的日常工作考核起不到作用，無法在員工敬業(yè)度上得到提高，使得員工間的績效存在一定的差距和異議，本課程聚焦績效管理的三大核心——績效目標(biāo)的設(shè)定、績效評(píng)估的反饋，以及發(fā)展式績效面談，更具有針對(duì)性的讓您了解該如何將績效管理落地，從而......

解讀萬科、金地《人力資源管理核心理念與實(shí)踐》實(shí)戰(zhàn)案例研討會(huì) 長沙：2026年02月28日

如果你以為人力資源就是招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核，那么遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；從人出發(fā)，如何去發(fā)展業(yè)務(wù)？從業(yè)務(wù)出發(fā)，如果去牽引人的行為？如何更好的設(shè)置績效目標(biāo)，讓組織以及組織中的每一個(gè)人去為之奮斗？讓我們一起探索優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的人力資源管理核心理念與實(shí)踐，從全新角度，重新思考一些簡單的話題、樸素的道理、有效的方法。課程特點(diǎn)：標(biāo)桿樣板＋典......

年終高發(fā)勞動(dòng)爭議問題與用工模式、人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)操班 長沙：2026年03月03日

一、招聘入職時(shí)如何預(yù)防欺詐？二、用工模式的選擇及其成本和風(fēng)險(xiǎn)如何防控？三、規(guī)章制度如何實(shí)操？四、如何進(jìn)行工作時(shí)間和休息休假管理？五、如何防控勞動(dòng)合同續(xù)簽、終止中的法律風(fēng)險(xiǎn)？六、如何進(jìn)行工資及年終獎(jiǎng)的優(yōu)化管理？七、如何進(jìn)行有效的績效考核？八、如何實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同的變更——調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點(diǎn)九、二孩政策......

目標(biāo)設(shè)定與績效管理 深圳：2026年01月23日

人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，其他有績效管理職能的部門經(jīng)理/主管等，尤其適合有3年以上管理經(jīng)驗(yàn)的管理者、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理課程收益:1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標(biāo)分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導(dǎo)，提升員工及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績4、 掌握績效評(píng)估面談的流程與技巧，使員工接受評(píng)估結(jié)果課程......

降低采購成本與采購談判技術(shù)特訓(xùn)營 深圳：2026年02月06日

如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？如何制訂采購成本預(yù)算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？如何制定談判計(jì)劃？如何運(yùn)用采購談判的降龍十九掌？如何合理設(shè)置采購物品的安全庫存？如何通過招標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”？課程對(duì)象高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員.資格認(rèn)證......